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专业合作社的发展历程，可以看出合作社社员的职业素养成了现阶段制约合作社发展的主要因素，主要体现在以下三个方面：　　第一是管理类人员结构性失衡。出于发展的需要

高质量发展实施方案及９项具体配套措施，制修订干部选拔和考核管理办法，开展专业技能、技术、管理类人员聘任，坚持创新驱动战略，持续攻破

前，管理、技术、技能三类人才达到一个较好的水平。其中管理类人员的知识结构、管理理念、履职能力有全面提升；技术类人员的专业素养和技术水平有全面进步，具备初级职称

人员，人力资源梳理和调整工作初见成效。　　二是深化激励机制改革。继续完善覆盖全员的绩效考核管理办法，把所有业务类人员和管理类人员都纳入绩效管理范围；创新

和实践训练，确保近两年教育培训工作取得实效。同时确立具体的奋斗目标，确保在新厂顺利投产前，管理、技术、技能三类人才达到一个较好的水平。其中管理类人员的知识结构

较好的水平。其中管理类人员的知识结构、管理理念、履职能力有全面提升；技术类人员的专业素养和技术水平有全面进步，具备初级职称和中级职称的人员要达到175名以上；

;管理类人员的流动因职务的调整、晋升而发生流动的比例较高，范围也较为广；业务和生产操作类员工的流动以工作上日常调整为主，平行的调整较少。在调整交流的范围

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