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　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　浙江嘉兴市烟草专卖局（公司）根据行业精益物流建设要求，以“制定工作标准、明确人员责任、实现目视化管理”三举措导入

　　烟草在线专稿　　精益管理，是一个在企业干部职工耳熟能详的词语。作为一名普通员工，处于管理层级的末端，对于工厂近年来以6S目视化管理作为切入点推进精益管理

　　烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　浙江省嘉兴市烟草专卖局（公司）根据行业精益物流建设要求，以“制定工作标准、明确人员责任、实现目视化管理”三举措导入

安全管理人人参与的良好氛围，按照安全生产规范化、标准化管理要求，狠抓安全文化建设，大力推行以区域目视化、工艺设备目视化、生产作业现场目视化为主的安全目视化管理

日益增加的滤棒生产量及不断提高产品质量的要求专门召开设备管理讨论会，制定了多项措施：一是修改设备点检模式。在设备点检工作中引入6S管理方法，编写各机型《目视化

兴国卷烟厂VI目视化手册》，涵盖主体建筑物、办公场所、车间设备等图文并茂的目视化6S管理标准110个。　　二是建立健全了设备管理标准。制修订了设备管理标准6个，设备技术标准

导向，积极推广数字化、智能化安防设施应用，探索推进智慧安全与智慧园区、智慧物流的一体化建设，发挥信息技术对安全生产的支撑作用。四是深化安全目视化建设。采取灵活

;降低维修费用。　　五是做好设备目视化管理，保证设备操作一目了然。车间设备的管道多、走向复杂，阀门多且开关状态各不同，没有明确的操作指示，很容易

广大员工不断发现问题、解决问题的能力，提高了员工对精益小改革改善活动的了解和认识，并在设备改造、目视化管理、现场改进、6S管理方面取得一定成效，促进了精益

、墙面物品摆放，抽屉、箱柜、文件柜物品存放，落实现场整理、整顿和清扫要求。　　　二作业现场“目视化”。将目视化融入标准化管理、标准化现场、标准化操作中，在作业

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