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烟草在线保康消息 为切实抓好全县烟叶收购工作,提高对烟农服务水平,严肃收购纪律,严格执行国家有关烟叶的专卖管理规定和烟叶收购政策,湖北省保康县烟叶分公司再加措施筑牢烟叶收购防腐根基。
一是做好烟叶收购各项纪律和规章制度的宣传和学习。要求各单位组织开展分公司烟叶收购相关规章制度以及国家局“五条纪律”、“七条要求”等烟叶收购工作纪律的培训和学习,做到制度印发张贴到点、规章培训到人。
二是组织相关人员签订收购工作承诺书。承诺人要在承诺书中对规章制度、收购纪律、服务标准确认签字,对严格执行收购纪律要求作出承诺。
三是严格收购期间的监督检查。分公司对烟叶收购工作的重点环节、收购政策执行情况等开展不定期督导检查,确保收购政策执行不打折、国家和烟农利益不受损。
四是加强投诉举报受理,严惩违规行为。要求各收购站点及时公示收购政策及纪律,公开市、县举报投诉电话
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烟草在线专稿 10月31日-11月1日,湖北省省烟叶处领导熊学华带领省烟叶质检站相关人员到保康烟区检查指导2012年烟叶收购及不适用烟叶处理等生产技术工作落实情况。
熊学华先后深入保康烟叶仓库、歇马和欧店等烟站,从组织领导、政策执行、现场管理、合同管理、收购质量标准、四项生产技术落实等方面进行了综合检查,并听取了保康县烟叶分公司关于当前烟叶收购和不适用烟叶处理等生产技术工作落实情况汇报。
通过现场检查,熊学华认为,保康烟叶生产、收购工作标准执行到位,符合要求,他要求保康烟叶今后要进一步做好细节服务,加强基层管理,增强服务意识,拓展服务内容,提高服务水平,积极取得烟农对烟叶收购工作的配合和支持,切实树立诚信烟草、责任烟草、和谐烟草的良好形象。
襄樊市局生产科、烟叶科技中心、保康烟叶分公司负责人
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烟草在线保康消息 自烟叶收购以来,湖北省保康烟叶以“烟农致富我致富,烟农快乐我快乐”为理念,采取卖烟收入光荣榜的形式,积极开展典型烟农宣传,正面宣传鼓干劲,造势聚力谋发展,进一步推动2013年烟叶面积落实。
结合“知音•三万行”活动,保康烟叶发动全员深入到种烟联系户,通过回访座谈、问卷调查等方式,积极发现身边典型;将责任落实到各烟站,要求各站全面真实收集上报2012年种烟典型户资料,打牢典型烟农宣传工作基础;认真总结典型经验,组织烟农进行巡回经验交流,发挥种烟典型示范标杆作用,打造一支稳定的职业化烟农队伍。
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烟草在线保康消息 自开称以来,湖北省保康县烟叶分公司坚持以服务烟农为核心,以创建良好发展环境为根本出发点,采取一系列举措着力营造温馨和谐的烟叶收购氛围。
一是便民设施到位。克服资金困难,为全县21个收购站组购置桌椅、茶水桶等,完善烟农休息区便民设施;二是人性化服务到位。将过去的“严禁”“不准”等字样(法规或管理规定内容除外)改成“温馨提示”、“谢谢合作”、“烟农须知”、“请”等;三是微笑服务、细节服务到位。严禁出现门难进,脸难看,事难办现象,全力做到笑容相迎,笑语相送,笑脸收烟;四是阳光操作,公正公平收购到位。做到收购政策纪律、烟叶收购标准上墙,物资款及去年的有关政策兑付设公示栏公布,按程序按标准规范收购行为。
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烟草在线转自中国烟草市场
近年来,山东省枣庄市局(有限公司)以“两个至上”行业共同价值观为内核,以“心文化”为引领,以“快乐”服务品牌打造为抓手,紧紧围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务,做结合文章,走创新之路,始终把为零售户提供优质服务作为流通企业根本任务,充分认识服务品牌是“心文化”向前推进的最重要抓手和有效载体的作用,通过服务品牌体现“心文化”的成果。在服务品牌建设中突出“三性”,努力做到“八有”,全面提升枣庄烟草综合竞争实力和科学发展能力,为枣庄烟草实现“卷烟上水平”增强了发展动力。党的十七届六中全会召开之后,枣庄烟草又对“快乐”服务品牌进行了对照优化,进一步做好与山东省局(公司)“情义”文化和“真情”服务品牌的融合&
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。5月8日这天,勐捧镇古墩寨的李峰夫妻俩起一大早,来到自己家做好预整地的烟田中移栽烤烟,妻子栽烟,李峰浇定根水,不到上午11时
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6月4日至7日,首届鲁皖鄂川中烟工业有限责任公司手工雪茄烟卷制职业技能竞赛在济南举办。
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初夏,大山深处的保康,烟农一派忙碌。下烟田、保育苗、抢移栽,湖北保康县106个种烟村全面掀起烟叶移栽高潮;讲技术、说要点、话发展,96名烟叶技术员下沉一线,全心全意服务产业发展。
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在SD5切丝机下刀门间隙调整过程中,存在反复调整次数多、劳动强度大、费时费力等问题。目前刀门间隙的调整方法是利用开口扳手转动调整螺杆来实现伸出长度的调节,再辅助以贴纸法测量间隙差值,调整螺杆的转动量全凭维修工个人经验,一方面无法准确做到转动一次即可达到要求,另一方面无法保证两侧调整螺杆转动量完全一致。
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广西中烟工业有限责任公司日前就招标采购管理工作提出了具体要求:严格坚守规范“生命线”,提高采购工作的效率和质量;增强依法依规采购意识,防控采购领域廉洁风险;压实采购主体责任,不断提升采购运转效能;扎实打造网络采购新模式,提高采购工作效率。