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  • 筑基一类品牌启新篇

    随着消费水平快速提升和行业高质量发展的深入推进,普一类市场迎来加速扩容时代。
  • 精进的一类品牌该如何突出重围?

      当下,普一类已经成为行业高质量发展最稳定的基石。  从行业发展的角度来讲,2020年普一类卷烟销量接近970万箱,增量在50万箱左右,未来仍将保持高速增长的态势。从消费需求的角度来看,在卷烟消费分级的大背景下,理性消费持续回归,普一类以其高品质和高性价比赢得了消费者的广泛认可。  据商务部研究院发布的《2020年中国消费市场发展报告》显示,未来我国注重实用的理性消费群体将进一步扩大,高性价比消费将成为热门。在高性价比消费趋势下,一方面会引发普一类市场的持续扩容,另一方面会催生新产品、新品类、新物种的诞生。  未来,普一类市场将迎来持续性的产品创新运动,不断满足消费者的品质化、多样化需求,“精进的普一类”将会成为行业发展的重要特征。那么,品牌该如何抢占普一类市场红利呢?对此,黄鹤楼品牌给出了自己的答案。  经典升级 构筑品牌护城河  在普一类市场上,以黄鹤楼(软蓝)为代表的经典产品占据重要地位。但随着卷烟消费多元化趋势愈演愈烈,这些经典产品也遭遇到了新的挑战。  在此情况下,诸多经典产
  • 重新认识普一类

    2020年的全年增量。贯穿其中——从百万箱一类烟品牌到百万箱一类烟品规——普一类奠定了、塑造了一类烟的大而强、又强又大。到2022年,已经有4个超百万箱一类品牌、2个超50万箱,
  • 普一类也要『稍紧平衡』『贵在持续』

    、保持好状态的基础上,如何顺应口味变化、审美升级,保持与时俱进的鲜活感、吸引力,是一类品牌无法回避的现实挑战,也是理应承载的产业责任。另一方面
  • 消费筑基,不断夯实的普一类市场

    的时代。”恰如当前行业正在经历的新周期,时代之下没有哪个品牌可以独善其善,在危与机中筑基而行,不断夯实一类品牌基座,无论是对传统优势大品牌还是
  • 普一类的“黄金时代”

    ;一类品牌/产品也足够大,普一类所提供的增量也足够大。大的优点是装得下更多的品牌,也装得下更大的企图心。而大的缺点则是在市场上过于普遍而常见,缺乏新鲜感
  • 2022|聚力发展,聚焦内容

    )、黄山(徽商新概念细支)等等,高端市场出现300元、400元、600元核心价位的“显性化”发展;一类品牌基座效应开始显现,
  • 消费向下、品牌向上的冲突与博弈

    容易。短期之内的变化,是两个方面的「消费集中」,一个是消费向头部品牌集中,疫情过后,高价位、高端和一类品牌集中度都有进一步的提升
  • 普一类:既要承上启下,还要承前启后

    ,保持良好市场状态离不开维护好产品品质这个前提,尤其考虑到一类品牌规模、产品销量已经非常大,确实是战战兢兢、如履薄冰,来不得丝毫松懈大意。有了这样
  • 普一类没有标准答案

    、不断升级的市场需求,如何顺应口味变化、审美升级,保持与时俱进的鲜活感、吸引力,是一类品牌所必需直面的挑战,也是所应当承载的责任。这也是我们