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在知名的区域性烟草公司中，韩国烟草人参公社(“KT&G”)的发展有起有落，与众不同。从最初由政府管理韩国烟草，到成立完全民营化的烟草公司，韩国烟草经历过烟草的垄断专卖，也经历过民营化后市场份额的下跌，还经历了在市场“夹缝”中求生存的艰辛。
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烟草在线吉安消息 目前，江西吉安市烟草公司荣获省“2012—2013年A级纳税信用企业”称号，这次获得纳税信用等级A级证书是对公司依法纳税工作的充分认可，也是对公司财务管理工作的肯定与鼓励。
近年来，吉安市烟草公司牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，努力为财政增收服务，不断完善财务管理工作，突出财务管理在企业管理中的核心地位，严格执行全面预算，强化税收筹划工作，设置专人专岗进行税收管理，严格按照国家税法的相关规定进行税收的计提、纳缴，并结合税务代理审计，全面梳理公司所涉及的税种，做到无遗漏、无违纪情况的发生，同时，保持与相关部门的沟通和联系，加大财务人员的税务知识培训力度，加强依法纳税意识&#x
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烟草在线德昌消息 8月26日，四川省德昌复烤厂组织开展了专兼职安全员和班组长专题安全培训会议，从五个方面对基层安全生产工作提出了要求。
一是提高认识，增强安全生产责任意识。班组是企业安全生产目标转化为实施运作的载体和平台，专兼职安全员和基层班组长是抓好各项安全措施贯彻落实的组织者和实施者，提高自身技能水平是有效防范各类事故的基础和保障。
二是明确要求，提高安全生产履职水平。严格按照《烟草企业安全生产标准化规范》对班组安全工作的具体要求，认真抓好基层班组安全生产管理工作，切实保障企业和员工利益不受侵害。
三是调整心态，克服安全生产畏难情绪。一方面，在执行制度过程中注重方式方法，充分考虑职工接受能力，做到制度无情、管理有情；另一方面，要正确认识“任何事故都有责任者”的深刻内涵&#x
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烟草在线吉安消息 为切实贯彻落实中央关于“厉行节约、反对浪费”的精神和《中国烟草总公司四项费用管理规定》，进一步加强和规范行业四项费用的管理，严控费用支出，日前，江西吉安市烟草公司从“四个严格”着手，对企业“四项费用”的列支渠道、控制标准、报销审核、监督检查等进行了严谨细致的工作。
一、严格执行费用预算。在年初制定年度经费预算时，明确提出“四项费用”要在去年基础上整体下降，财务科按月对经费收支情况进行财务分析，及时汇报，并对“四项费用”预算执行情况进行预警通报，并同时对各县局下达经费预算指标。。
二、严格规范内部管理制度。在公务接待方面，来客均在食堂就餐，接待不上高档烟酒；在会议召开方面，按照少开会，开短会的原则，减少开会次数，缩短开会时间
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烟草在线吉安消息 为切实加强企业资金的风险管理，堵塞资金风险漏洞，提高资金的安全性和流动性，近期，江西吉安市烟草公司在保证资金日常生产经营需求的基础上，不断提升资金集约化管理水平，通过四项措施强化资金管控，降低财务风险。
一、拓展资金监管系统软件功能，把好资金“支出关”。开展行业资金监管软件的深度使用，通过资金监管系统的逐级审核，对公司资金流向、财务状况变动等情况实施全过程的跟踪和监控。财务主管定期对资金支出情况检查，及时反馈，达到资金支付的阳光操作化、痕迹化。
二、优化卷烟货款回笼流程，达到货款回笼科学化。为加快卷烟货款资金回笼，提高工作效率，降低安全隐患，在普通电子结算流程基础上，今年将配合营销部门推广网上跨行结算方式，试
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烟草在线吉安消息 近期，江西吉安市局召开财务审计工作会议，传达学习全省系统财务审计工作会议精神，总结2013年财务审计工作，分析研究新形势下推进财务审计工作上水平的措施。会议提出，要抓好六项重点工作，确保实现税利增长11%的目标任务。
一是进一步规范会计核算，完善财务考核办法，使基础财务工作与企业架构有效结合，达到提升企业管理水平的目的；二是持续完善成本费用的控制和审批，加大预算工作力度，完善预算定额标准体系，把预算、决算与考核评价结合起来，有效控制成本费用增长；三是深度应用资产系统，做到个人实物资产管理痕迹化、电子化，将企业和部门共用资产管理落实到人；四是强化资金监管系统的应用，加大对银行账户的管理，
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烟草在线据泸溪新闻网报道 为确保完成今年烤烟生产500亩、12.5万担的目标任务，白羊溪乡采取有效措施，早部署、强领导、细安排，全力抓好春季烤烟生产。
早部署：节前，该乡即组织干部和技术人员，深入田间地头，广泛宣传烤烟价区调整、价格上涨以及优惠政策，不断调动烟农生产积极性。强领导：严格执行“主要领导包村、驻村干部包组、村组干部包户”的工作责任制，动员党员干部率先带头种烟。党政一把手亲自抓大村，产业办重点抓大组，村主干突出抓大户的工作格局，对烤烟大村、大组和大户实行人力、财力、物力的重点倾斜，以确保真正发挥示范带动作用。细安排：乡产业办、农技站以烟农利益为重，切实转变工作作风，搞好协调服务，认真负责地指导群众发展烤烟，
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烟草在线河北消息 日前，河北中烟工业有限责任公司召开2012年全省烟草工业系统信息化工作会议，认真贯彻落实行业信息化工作会议精神，总结2011年全省行业信息化工作，安排部署2012年工作任务。公司领导，相关部门负责人，各企业分管信息化工作的领导及相关部门负责人和人员共计80余人参加了会议。
会议系统总结了2011年公司的信息化工作，就2012年信息化工作，会议要求，一是理顺思路，抓好规划编制修订工作；二是突出应用，扎实推进重点工程项目建设；三是统一标准，在集成整合上取得新突破；四是规范管理，提升信息化工作管理水平；五是强化信息安全运维管理，提升信息化保障能力。
会议强调，一是要加强统筹规划，充分发挥
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烟草在线转自《新烟草》 引：在全国各地的大街小巷、村庄集镇，散布着500多万持证卷烟零售商户，他们就像一根根“毛细血管”，一方面把从工厂里生产出来的卷烟“输送”到消费者的手中，另一方面，他们也获知着来自消费者的各种反馈信息，成为感知卷烟市场变化的重要“神经末梢”。
烟草行业的步步发展都与这500多万零售商户休戚相关。零售商户有烟卖、能赚钱，生意做得好，说明卷烟市场的运行平稳，烟草行业健康发展基础扎实；反过来，如果全国的卷烟销量稳中有升，价格保持相对稳定，也势必带动零售商户的“荷包”不断鼓起来。
近两年来全国卷烟零售毛利率走势
经营毛利率是衡量商户经营卷烟利润高低的一个重要指标。按照国家烟草专卖局的规划，至2015年，卷烟零售商户毛利率水平将达到1
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张燕峰摄影报道
