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目标管理，三措并举推动专卖管理工作上水平。　　　一是以队伍建设为抓手，提升整体素质能力。抓好专卖人员日常的学习和培训，利用各种载体形式，加强对

完善机构机制，加强同级监管，不断优化制度和流程，落实规范标准，实施有效监管。着力把好“四关”推进内管工作上水平。　　一是思想关。新的《工作规范

，进一步促使企业干部、党员明确责任、做好工作落实，以作风建设推进创先争优工作上水平。　　强化组织领导。各党支部把开展“访民情、办实事、转作风、作表率”主题实践活动作为创先争优

功夫，扎实推动内部管理监督工作上水平。　　一是与思想政治工作相结合。在安排部署内部管理监督工作之前，就充分考虑员工的认知能力和接受程度。首先做好员工的思想政治工作，

　　烟草在线睢宁消息　　为了进一步落实下半年各项工作，切实贯彻落实局长经理座谈会精神，江苏睢宁县局“四抓四严”促工作上水平、创一流，确保顺利完成全年各项指标

、学、实、干”四字真经，全力保障各项工作上水平。　　　“严”字当头，抓制度建设不放松。加强制度建设，向管理要效率、要形象。做到决策用制度推行，

;力推各项工作上水平、创一流。　　一是强化市场监管，突出两个创建，力推市场监管上水平。从“两个至上”的高度，时刻牢记守土有责，采取积极有效措施

”助推卷烟营销工作上水平。　　一是始终强化服务意识，提高客户服务水平。始终把保持良好客我关系作为重要基础，加强客户管理，多渠道征集客户意见和建议

项目，欣赏工作成效，鼓励拼搏士气；做专题研讨，明确推进思路，力保全年各项工作上水平创一流。市区局工作会议合照

，抓党建、筑和谐、促发展，努力推动组织工作上水平。　　一是构建“学习型”党组织，加强队伍建设，为企业发展提供人才储备。抓好领导班子队伍、党员队伍、员工

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