烟草在线—吸烟有害健康！

自律互助小组建设与网格化建设相融合，使自律小组建设更加精准、细化。　　二是主动参与，发挥小组管理作用。卷烟零售客户是自律小组建设的主角，坚持“六个自已

外流风险的危害性和严重性，营造浓厚的高压监管氛围，引导客户规范行为。二是强化小组管理。客户经理积极抓住“关键少数”，发动小组管理人员开展巡查和监管

，实现标杆引领作用。优秀诚信互助小组评分既包含组内成员守法经营情况、信息反馈率、微信群管理等日常小组管理项目，还涵盖了品牌共育、终端建设以及学习交流活动等零售户店铺经营情况

。会议由自律小组组委和所在辖区的社区干部共同参与。会议内容主要有：一、由市管员对前期各组委职责履行的情况进行了总结并强调了组委的应履行的职责。二、各小组的组委对小组管理的经验进行了交流

;通过日常走访、微信提醒等方式保持对优质小组的管理，做到持续巩固。　　三是总结经验。在开展新小组帮扶时，充分汲取前期帮扶工作经验，进一步加强销售数据

小组行为，从承诺书、工作规范、经营公约、小组章程等制度的建设方面加强对小组的管理，促进建设。　　关注“网络诈骗”。加大对“新商盟”诈骗网站事件的关注力度，

，不利于班组整体管理水平提升的被动局面，在基本小组管理成员不变的情况下，每天选取两名职工参与到轮班管理监督工作当中，做到“人人肩上有指标，

加强QC小组管理，持续开展QC知识、问题诊断及分析等培训，各QC小组对企业产品质量、生产效率、物耗水平等进行系统分析，以控本降耗、提升质量和效率为目标

理论武装头脑，同时利用“人人上讲台”的契机，紧扣现代终端运行、品牌推荐、小组管理、终端陈列形象等内容，加强业务研讨学习，稳步提升营销人员自身专业

三家店面的不同经营环境和店面大小，分公司主要负责人因地制宜，向大家推荐最适合的陈列效果和店面风格。参观活动中，优秀客户向大家分享了大量小组管理、终端使用方面

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