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现场管理等基层实践活动。“创新创效不一定非要去摘‘西瓜’，有时候捡好‘小芝麻’也能出奇效！”聚焦“小、微、细”，零陵卷烟厂通过优化资源配置，控制
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，分为军事训练、课堂授课、基层实践三大模块进行，95名来自各直属单位的新员工参加培训。
省局（公司）党组书记、局长、总经理卢金来十分关心新员工的成长
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;日前组织开展“战一线青年先锋 双胜利必须有我”基层实践活动。
活动开展以来，来自湖南省局（公司）机关的青年员工纷纷报名参加，为奋力夺取
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”，再到创新实施让员工可知可感的“基层实践”，云南中烟架起了一道连接上下的“连心桥”，让服务基层的画卷逐步从“大写意”变成“工笔画”。“小问卷”汇聚“大数据”云南中烟
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近年来，安徽省滁州市烟草专卖局（公司）坚持自主创新，充分吸收信息技术变革成果，初步运用SAAS平台完成了滁州烟草商业系统一体化平台的基础建设，有效覆盖企业十余个业务条线、百余项业务的运行，从某种意义上说，为行业一体化平台建设提供了一个可资研究和借鉴的基层样本。
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烟草在线红云红河消息 近日，红烟卷烟厂组织开展“到车间去，到一线去”为主题的管理人员深入基层，听取意见实践活动。
本次实践活动是为深入贯彻落实党的十八大精神，切实加强作风建设，落实党的群众路线教育实践活动的要求而开展的。活动以白班管理人员为主，组织到卷包车间，参加夜班的生产和保养工作，并同步开展调研，倾听员工意见，了解员工需求，增强服务员工、服务生产的意识。活动从8月下旬开始，分三批进行，第一批管理人员共20人到卷包车间跟班实践，由机组负责人按照设定工作任务，结合机组当时运行状况安排具体工作，管理人员参与机组半成品回收、质量巡查及自检、现场清洁整理等工作。
参加实践活动的管理人员表示，通过活动切身体会了生产一线员工的辛苦，进一
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烟草在线据安徽省烟草专卖局网站报道 为落实问武局长提出的“下基层、学基层、融基层”实践要求，安徽省局（公司）机关第一党支部在认真组织谋划、制定调研提纲
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春耕春管有序展开，课题小组奋力攻关，生产车间机器轰鸣，数字化转型不断加速……从南国到北疆，从机关到车间，从田间地头到寻常巷陌，行业各战线以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，在春天播下希望的种子，向着梦想昂首奋进。
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上更加突出省、市、县三级联动，多措并举，将顶层设计和基层实践有机融合，编织起一张覆盖到基层各所队部的纵横交错、运作有序、充满活力的基层通讯员网络。
制定
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工作资源，大力开展数字化转型基层实践，点燃数智强基“强引擎”。“小看板”发挥“大作用”“以前总担心哪项工作进度没跟上、哪个指标还需要进一步再提升，自从有了基层所
