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监管的三项改进措施，切实加强基层内管同级监管工作，从而提高内管工作效率和监管成效。　　　一、加强协调，减少同级监管“摩擦力”。正所谓同级监管，

忐忑不安，七上八下，这是内管员出现“三不”问题的原因所在，很大程度上导致了基层内管机构的空转。于是，基层内管员们有意无意地荒废了本职工作“自家三分

苏州地区。为了遏制该品牌卷烟外流现象的再次发生，内管部门建议营销部门对营销策略进行了调整，此后该区域内再未发生该品牌卷烟外流。　　作为一名基层内管员，从工作

，通过有效的内控手段，使卷烟非法流通问题防患于未然。　　报真品卷烟案件信息，各基层内管派驻部门要与专卖部门加强真品卷烟非法流通案件报送工作，及时准确

此，县级局内管派驻组机构单列，与专卖部门分开办公，内管员由市局直接管理、统一调配，定期不定期地跨区监管，是提高基层内管员执行力，

;走形式，走过场，监管不力等等诸多问题。为了加强层级监管，从机制上激发基层内管的积极性、主动性和创造性，国家局实施内管改革，推广内

是否用发电机继续工作等情况，于收购结束后统一交专卖备案。结语烟叶种植收购合同在种植收购中发挥着重要的主线作用，强化烟叶种植收购合同监管，基层内管应牵紧合同这个

的要求和挑战。要解决困扰基层内管队伍中监督意识淡薄、工作有畏难情绪、缺乏思想基础和精神动力，对相应监管工作执行力不强、落实不到位、工作效果不明显，基层内管工作人员的监管

企业领导层的培训、中层及骨干的培训、一般员工和基层内管员的培训。运用灵活多样的教育方式，调动企业人员参与内管培训教育的热情，在教育培训中做到因人而异，因需施教

，绝不手软，触犯法律的，移交司法机关处理，绝不姑息，坚决处理。三是上级内管部门要加强对基层内管部门的指导和监督，防止同级监管

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