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精细管理向绩效管理的跨越。三是抓和谐，通过抓思想教育、提升人文关怀，促进和谐工厂建设。　　林彬副书记在听取了工厂和公司领导的汇报后，对重庆分厂“十一五”期间取得

工作上水平。　　通过强化企业文化建设，推动和谐工厂建设上水平。在激情文化宣贯活动中，厂党总支突出特色，创新形式，抓重点、抓载体，将

的川渝公司工作思路上来，统一到工业公司“科学运行、和谐发展”的起点上来，统一到分厂“标杆工厂、和谐工厂建设”的工作主题上来，以饱满的政治热情和良好的精神状态

步、强化党风廉政建设推动作风建设取得新进步、强化企业文化建设推动和谐工厂建设取得新进步，为分厂和谐运行、科学发展提供了强有力的政治支撑和组织保障。　　会议明确了当前及今后一个时期

加强教育引导，正确认识行业面临的四大挑战和企业发展的形势压力，坚持以科学发展观为指导，把思想政治工作与精细化管理、对标创优、创建标杆工厂、和谐工厂建设相结合

增优势，发展上台阶”系列主题活动；继续深化巩固系列主题教育活动；积极开展企业文化建设系列活动；大力开展和谐工厂建设活动，以此促进工厂

积极开展企业文化建设系列活动，实现由文化建设向文化管理的深刻转化；五是开展和谐工厂建设活动，促进工厂今年标杆创建“上台阶”目标的圆满实现。　　在继续听取了分厂各

，创建工作取得新成果；突出抓好宣传思想，和谐工厂建设取得新成绩；突出抓好文化建设，发展人气迈上新台阶。报告指出，

”教育活动有机贯穿到创先争优活动中，让二者相互融合、彼此促进，有效推动分厂思想政治工作上水平。　　五是坚持把创先争优活动与和谐工厂建设相结合。长期以来，分厂

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