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顺利完成了相关应用软件及MES系统部署，完成了系统与制丝集控、卷包数采、公司ERP、公司数据中心的集成，系统模型、基础数据、计划管理、物料管理等模块已经开始试运行，

;企业将依托OA系统的功能开发，从建立目标指标数据库、绩效考核系统两个方面推动绩效考核平台建设。围绕目标指标数据库，从管理、技术的角度入手，将制丝集控、卷包数

，更是支撑工厂各项工作不断上新水平的重要保障。目前，信息化工作在能源控制系统、制丝管控系统、卷包数采系统、物流控制系统等方面还有待进一步改进，尤其要全力确保各工业控制系统

的进一步完善以及材料格式等事宜。　　会后，与会代表参观了郴州卷烟厂联合工房，听取了技术人员对SPC系统和卷包数采系统的详细介绍，肯定了该厂的信息化建设工作

和控制工作，在夯实生产制造基础过程中，全力实现“优质低耗、降本增效”目标。卷包党支部积极发挥卷包数采系统和EAM系统决策分析模块作用，聚焦生产过程中存在的设备突出

成本控制能力。积极运用生产管理数据采集系统，提高原辅料成本即时反馈水平。开展卷包数采系统辅料“一键式”考核，增强员工成本控制的意识，缩短异常情况的反馈时间

）与厂级MES、卷包数采以及物流管控平台等系统的对接效率，提升自动立体仓库运行的准确性和高效性。在人员管控方面，相关岗位人员严格按照标准化作业操作流程开展物资仓储和出入

基础上的未来工厂应用架构、数据架构和技术架构，理清未来CPS与现有制丝集控、卷包数采和能管系统的关系，构建起框架稳定、可扩展性强、可落地的工厂CPS体系，进一步推动

，促进各信息系统之间的有效融合运行；提升制丝集控、卷包数采、物流高架等系统的数据准确性；增强各信息系统工单下发、数据流转的及时性；提高信息资源共享利用

，促进各信息系统之间的有效融合运行；提升制丝集控、卷包数采、物流高架等系统的数据准确性；增强各信息系统工单下发、数据流转的及时性；提高信息资源共享利用

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