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“企业管理深化年”活动，注重现代信息技术的运用，持续推进“两标合一”、企业标准化和企业综合管理信息化平台建设，进一步提升企业管理效率和质量。

　　烟草在线攀枝花消息　　近日，四川攀枝花市局（公司）结合法规管理工作实际，组织全市系统30余名“两标合一”内审员，集中培训了C

（公司）管理者代表对2016年“两标合一”综合管理体系运行情况进行了汇报，剖析了所存在的不足，并明确了下一步体系建设工作任务。辖区各单位

通讯网络受众，扩大普法宣传影响力。　　二是以新的措施落实法律风险防控。充分利用“两标合一”管理体系建设实施推进之机，将法律风险防控工作更新完善并嵌入具体业务流程并建立

点，着力打造精益营销；以实施物流非法人实体运作为契机，着力打造精益物流；结合“四定”工作，建立精益组织；结合“两标

要求持续推进体系建设各项工作。　　据悉，此次内审是崇左烟草质量管理体系与职业健康安全管理体系实现“两标合一”之后的首次内审，是企业探索整合管理资源，争创“管理

和标准化建设三大现场管理工具，把6S与质量管理、标准管理、对标管理有机结合起来，形成管理合力；四是在推进过程中，用6S管理的成果深化“两标合一

”确保精益管理落地生效。　　一是工作流程简。面向全体员工开展精益管理专项培训，解读市局（公司）质量管理体系、职业健康安全管理体系“两标合一”文件，

”工作建立精益组织，要结合“两标合一”项目建立精益流程，要围绕重点可控费用减少经营管理各环节的严重浪费，要结合对标及QC小组活动开展精益课题研究。　　会议强调

;持续提升企业管理水平。认真做好2015年体系建设工作。　　实施方案提出了工作重点，一是积极开展质量管理体系与职业健康安全管理体系“两标合一”工作。通过聘请外部咨询公司，

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