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广西梧州市局围绕重点开展精益管理活动

2014年12月31日 来源:烟草在线梧州消息 作者:邱家政、聂志青
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  烟草在线梧州消息  为全面推进企业精益管理工作,进一步促进成本费用得到有效控制,经营管理中的各种浪费得到有效遏制,企业的工作质量和经济效益得到有效提升,广西壮族自治区梧州市烟草专卖局(公司)近期作出部署,要求在全市辖区范围内开展精益管理活动。

  总体要求是:营造一种氛围,即在企业内部形成一种人人追求“消耗最少、做到最好”的精益管理氛围;实现一个目标,即实现消除各种浪费,优化资源配置,提升企业效益和效率的总体目标;从“零”做起,即以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向,实现精益营销、精益物流、精益管理基础。

  为使此项工作顺利开展,促进企业经营管理水平的提升,该局(公司)要求各单位和有关部门要重点做好以下七项工作:继续推进五项基础工作;围绕客户价值提升点,着力打造精益营销;以实施物流非法人实体运作为契机,着力打造精益物流;结合“四定”工作,建立精益组织;结合“两标合一”项目,建立精益流程;围绕重点可控费用,减少经营管理各环节的严重浪费;结合对标及QC小组活动,开展精益课题研究。

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