烟草在线—吸烟有害健康！

;等我上门拜访时，要我对他的计划再进行查看、微调。” 　　刘勤辖区有181户客户，月初按重点客户、潜力客户、一般客户设置拜访计划，每天需走访15-20户。在

的内容。　　三是做好调研分析总结。客户经理在走调研中还必须帮助薄弱客户、重点客户，卷烟销售困难户等分析原因，查找经营中的行为缺失。包括查找对待卷烟的思想认识、卷烟经营

;不一而足。　　为此，我今年特地选了片区几个卷烟销售存在问题的重点客户，对他进行心理疏导，行为干预，方法指导，收到了较好效果

，最大限度、最快速度对重点领域、重点区域、重点客户涉烟违法行为进行从严查处。积极与公安、工商等职能部门开展有效沟通，保持密切接触，持续调动各职能部门的参与度

;组织客户经理和内管人员定期拜访重点客户，对零售客户进行有针对性的指导，重点调整品牌状态，力争卷烟零售价格稳定、零售客户库存合理。价格稳定：就是

;市场监管不分主次、轻重，眉毛胡子一把抓。检查常常流于形式，监管表面化，工作不够细致、深入，没有区分重点区域、重点客户、重点时段进行不同频次

明细到订货平台都能看得一清二楚，客户经理在淡季上门走访，还有什么意义？我认为，淡季应该把主要精力放在城镇的一些重点客户身上，对他们

守信；定期组织联合整治活动，会同工商、公安等部门在重点时段针对重点区域、重点客户开展专项整治，同时要加强对无证户的整顿管理，促进无证户的关停并转

守信；定期组织联合整治活动，会同工商、公安等部门在重点时段针对重点区域、重点客户开展专项整治，同时要加强对无证户的整顿管理，促进无证户的关停并转

，从而实施更为合适的按需供货的营销策略　　4、强化节日市场状态的把握。在节日对重点区域、重点客户、重点消费群体进行摸底调查，重点对客户对卷烟品牌、供货服务等需求进行征询

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