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，严把质量，切实维护国家利益、烟农利益和市场秩序，采取有效措施，协调配合，狠抓落实；要严格合同管理、严肃收购纪律

　　烟草在线沾益消息　　随着烟叶收购工作的不断推进，收购中的一些矛盾逐步显现，云南沾益分公司为了切实做好舆情监测和信访维稳工作，最大限度防止因烟叶收购、合同

坚定不移”，促进烟叶收购规范有序、提质增速。　　一是坚定不移守“红线”。把严格控制总量摆在烟叶收购工作的首要位置，严守收购计划这一条“红线”，以合同管理为主

　　烟草在线沾益消息　　在2014年烤烟收购工作中，云南省沾益县德泽烟叶站全面推行“六到位”管理措施，按“集中分级定时收购”模式全流程狠抓烤烟规范收购。　　合同管理

、科学烘烤等环节的技术指导。　　三是强化合同管理。坚持按合同组织收购，严禁无合同、超合同、跨区域收购。　　四是做好物资保障工作。对烟叶收购用的秤、打包机、仓库、场所、电、通讯等设备设施

;严控规模。坚守65.65万担收购红线不动摇，严格按照合同组织烟叶收购，切实加强合同管理，确保烟农利益。三是严把纯度和标准，提高收购等级质量。切实

约制度”，做到精准收购；三要对政策宣传、合同管理、等级价格等公示上墙；四要拓展专业化运输服务；五要入户统计，指导农户成熟采收、烘烤

，维护好收购站点秩序。三是要明确措施，严格合同管理和质量标准，严明纪律，杜绝人情烟、关系烟，确保收购公平、公正、公开。四是要加大监管力度

严格按照项目申报审批、招投标管理、合同管理、概算管理、项目款支付管理、物资管理、工程变更管理、全过程跟踪审计、项目验收管理等有关制度执行。　　（三）档案管理。主要包括

加强合同管理，做到条款严密、完善，及时上报。五是加强与烟站点、烟农和客户的沟通协调，做好烟用物资兑现监管工作，努力规范烟用物资兑现工作。

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