烟草在线—吸烟有害健康！

，以及行业自身发展的新需求，迫切地要求我们与时俱进，创新发展。就是要在思想观念、发展理念、工作思路、体制机制、质量管理和工作措施上实现全方位创新，

的正常营销；体制机制的不完善，影响到行业效率的发挥；国际竞争局面的加剧，影响到重点品牌的市场培育。这些问题如不加以解决，会影响到

、快捷、优质的服务。　　建设“国内一流、国际先进”的现代化复烤企业是一个长远目标，更是一项系统工程，涉及体制机制等诸多方面的问题。在云南烟叶复烤有限责任公司成立两年来的发展

重大突破。要加快体制机制创新，尽快建立和完善现代企业制度。着力推进技术创新、管理创新和市场营销创新，推动重点龙头企业跻身产业链高端，加快老国有企业改造步伐

;按照“四同”要求，以实现好、维护好、发展好零售客户利益为核心，以培育品牌为关键点，以优化服务为主线，以创新体制机制为保障，全面

适度竞争的体制机制。这既是近年来行业改革发展经验的总结，也是行业未来发展的战略选择。　　今天的中国烟草品牌早已不复当年多而小、多而杂、多而弱的局面，面对大对大、强对强、快对

“卷烟上水平”的目标和任务来看，咸宁烟草仍然存在一些亟待突破的体制机制瓶颈、一些亟待解决的经营管理难题。主要表现在以下几个方面：一是“市场信息在睡觉”，客户提报

各项综合管理和专项管理工作中所建立的体制机制是否完善，职能作用发挥是否充分等问题，特别是查找生产制造工作距离“金叶制造”的差距。四是系统谋划，周密安排2012

，烟草行业始终融入社会主义建设的事业，坚持走群众路线，高度关注民生，不断完善体制机制，着力打造严格规范、富有效率、充满活力

能力。　　对于如何发挥行业的体制机制优势，支持贫困地区、少数民族地区经济社会发展和民族团结，贵州省烟草专卖局按照国家局的要求，编制了详尽可操作的规划。一是继续

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