烟草在线—吸烟有害健康！

队伍，就不可能实现“卷烟上水平”的工作目标，因此，我们必须高度重视营销队伍素质建设，积极努力探索新的培训方式和管理办法，切实提高

。　　（四）持续改进，有效激励。营销队伍素质建设是一个长期工程，对当前乃至今后长期的卷烟营销而言都不能有丝毫懈怠。烟草企业只有不断地提高认识、改进方法

、“健康养生、文化养老”等活动，编辑《激情先锋手册》等，多形式推进激情文化体系宣贯。三是不断深化职工队伍素质建设。三年共开展各类学习培训271批次3587人次，

，切实增强搞好发展提升年活动的自觉性和责任感，在全局上下营造人人讲发展、处处抓提升的浓厚活动氛围。　　二、强化队伍管理　规范队伍建设　　不断加强队伍素质建设、提高

队伍素质建设同步跟进。员工综合素质的高与低直接关系到质量体系建设的好与坏，目前，有相当一部分员缺乏一种危机感，不学无术的人大有人在，压着学

责任履行的各单位、各部门在卷烟经营过程中做实监管。一方面，要加强队伍内管队伍素质建设，推动内管人员尽快尽早熟悉熟知卷烟经营各项制度要求，熟练使用专卖、营销、内管

，切实提高岗位工作人员的工作质量。及时公示结果，增强感性认识、操作能力，切实提高队伍素质建设，带动整体发展。最后强化业务培训。在发展中建立健全专业

至上的精益思想，就要从以下两个方面入手。　　加强队伍素质建设，更新队伍思想观念。一方面，要加强营销队伍的文化建设，通过专题培训、理论教育

培育工作能否取得成功的关键所在，因此，商业企业要做好品牌培育的各项工作，必须抓好客户经理的队伍素质建设。　　在提升队伍素质时，我们必须充分发挥

，严格要求自己，争做具有形象的人。　　坚持干部职工队伍素质建设，通过提高知识素养提高工作执行力。　　通过开展专题活动和专题学习，提升理论素养

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