烟草在线—吸烟有害健康！

。通过个性化的经营指导，实现经营指标、管理指标全面提升，确保重点品牌上柜率、日有效订货成功率全面提升。深入挖掘中、小客户市场潜力，促进卷烟销量平稳增长、卷烟

的基础上，采取多种措施，积极帮助客户“去库存”。　　　一是加强订货指导。在保证订货成功率的基础上，做好订单指导，针对客户实际库存数量和动销情况

），指导客户做好销售预测，并密切关注客户订货量及订货成功率，提升对客户经营指导的针对性。　　二是品牌培育要精心。针对春节消费需求旺盛

、客户经理用短信、飞信、电话、上门拜访等方式把货源投放宣传到每家每户，跟踪订货、确保订货成功率。4、对一些偏远山区、乡镇存款不方便、主动与邮政银行沟通、星期天尽量方便客户汇款、帮助客户

客户订货时间，确保订货成功率；实时关注客户订单，结合每个客户的销售情况，以提升辖区销量为基础，以提升客户盈利水平为目标，

，排出区域各个业态、类别、规模的客户数，建立应订（户）、实订（户）、订货成功率、户均订货量、预计总量一览表，作为

电话而错过订货时机，大大提升订货成功率。同时，客户经理上门进行一对一指导，促使客户全面了解并熟练掌握网上订货操作方法。　　三是增进沟通，及时反馈

、积极作为的状态，把思想和行动统一到卷烟提税顺价重大决策上来，坚决根除因调价而产生的不利影响。　　调研决策到位。以提税顺价工作为切入点，加强对订货成功率

。　　加强跟踪提醒，提升客户订货成功率。制作订货提醒应急预案，分门别类对货源临时变化、订烟网络和系统不畅、存款余额不足、客户误订漏订等问题实施跟踪，避免产生

安排，并要求客户经理在做好卷烟销售的同时，多关注网上订货成功率、电子结算成功率以及客户满意度。　　分管领导充分肯定了2014年营销工作，对过去一年营销人员

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