烟草在线—吸烟有害健康！

、生产经营、企业文化建设、管理效能提升等有机融合，不断巩固和加强文明单位建设成果，彰显良好社会形象。

;提升管理效能。随后，参会人员共同研究了采购管理工作考评办法草案，就考核方式、考核内容及标准、考核细项、考核分值进行深入讨论，既关注考核的约束力和实效性

服务水平；净化卷烟市场，提升专卖管理效能；筑牢质量基础，提升烟叶品质效益。

纪律过硬营销队伍。紧盯管理效能提升和工作过程管控，本着“考核指标实、过程督查细、责任追究严”的原则，突出对市场维护、终端建设等基础性工作考核，及时发现

;将服务重心转移到分析市场、培育品牌、服务客户、终端建设和诚信互助小组建设上来，全面推进营销队伍职能转型升级。　　以考“正”风，推动营销队伍业绩过硬。紧盯管理效能提升

重点品牌比重增长、三项费用率下降上持续用力，实现资源优化配置、管理效能升级。

，不断提升企业管理效能，督促干部职工坚守好岗位、履行好职责。　　二是“钉任务”，实现执行管理更有力。及时采取“钉任务”的方式将工作通知发送至每位员工，

之中，集思广益，增强员工的创造力和实践力，努力实现管理效能最大化。　　二是提升团队协作配合度。区局积极号召各部门通力协作，共同发现工作中的可

特点，发挥主体作用，提升管理效能，提高对集团品牌发展的贡献度。卷烟工厂要围绕“质量、市场、效率”，提升综合制造能力；配套企业要围绕

、攻坚短板弱项、全面夯实基层基础、激发管理效能、提高资源配置效率，扎实打好精益管理基础，提高企业管理贡献度，全面加快推动临沧烟草高质量发展”的总体

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