福建省福州市长乐区烟草专卖局(分公司)2020年以来围绕高效益、高效率和高质量三个关键要素,创新“三+”工作模式,有效提高了经济运行质量。
所谓“三+”工作模式,即“品牌+能力”,突出构建卷烟品类新生态,提升卷烟营销新能力,完善各基层服务部优势品规培育工作对标机制,形成一部一特色品规培育的新格局;强化业务培训,着力提升零售客户队伍的经营能力、营销队伍的营销服务能力,夯实市场营销基础。“成效+规范”,突出专卖治理能力新成效、内部管理严规范,在严打违规大户防流动、排查制假窝点遏反弹上开拓治理能力新局面;在把牢专卖队伍的“素质能力关”、执法履责的“风险防控关”上实现专卖执法严格规范,切实提升卷烟市场把控力。“效益+效率”,盯紧资产贡献率和人均劳效指标,在优质指标争先进位、落后指标补齐短板以及重点品牌比重增长、三项费用率下降上持续用力,实现资源优化配置、管理效能升级。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展