为切实练就营销服务的过硬本领,主动适应新时代卷烟营销网建工作新特点、新要求、新任务,甘肃省酒泉市公司金塔营销部多点发力,努力打造过硬营销队伍。
以学“富”脑,推动营销队伍业务过硬。认真落实营销队伍年度培训计划,重点抓好营销人员技能鉴定学习培训,定期为客户经理开展业务宣讲,协同工业企业开展品牌推荐技巧提升培训,多角度、全方位为客户经理“充能补电”。
以行“提”能,推动营销队伍能力过硬。转变客户经理服务职能,优化客户经理服务标准,将服务重心转移到分析市场、培育品牌、服务客户、终端建设和诚信互助小组建设上来,全面推进营销队伍职能转型升级。
以考“正”风,推动营销队伍业绩过硬。紧盯管理效能提升和工作过程管控,坚持“考核指标实、过程督查细、责任追究严”的原则,突出市场维护、终端建设等基础性工作考核,及时发现问题、解决问题,有效激发工作动力,促进营销岗位业绩全面提升。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题