烟草在线—吸烟有害健康！

，防范收购过程廉洁风险，确保公平公开阳光收购。开展收购磅组质量看板管理，明示收购进展、质量问题、整改责任及当日工作要求，及时分析存在的问题和下一步措施

;传授PDCA、5S、QC小组活动、目视管理、一点课程、趋势图表、KPI、红牌作战、看板管理等精益管理工具的使用方法，使员工了解精益管理的内涵，掌握精益管理技能。　　灵活多样

的10家单位，在推进现场管理的过程中，深入贯彻落实《商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范》，重点完善6S管理、目视管理、定置管理、TPM管理、看板管理等操作

，结合看板管理、目视化管理等工具方法，对全公司设备微缺陷有计划地进行整改。第二步，根治“两源”，通过“Why-Why”分析法等工具，

》，重点完善6S管理、目视管理、定置管理、TPM管理、看板管理等操作细则，真正解决了实际问题，让员工实现了自我成长。　　四川成都市烟草公司实施可视化提升

作用，集中全市稽查资源，提升办案质量和效率。　　精细监管。进一步优化专卖工作流程，通过专卖人员看板管理、对标管理推行市场监管“一张网”、工作流程“一条链

，突破生产现场管理难点；推动看板管理、OPL一点课、TWI一线主管技能培训的日常应用，提高基层员工运用精益思维开展各项改善活动的能力，在用好基础

。　　理论上，精益管理的工具和方法有很多，如5S、TPM、看板管理等。而工作中，笔者认为，不论是采取什么样的管理工具或方法，其目的都是为

成绩斐然。三个车间两年内均荣获贵州中烟创建优秀基层单位评选第一名，2014年召开的第十二届全国TnPM管理年会上，由我科牵头组织的《班组建设看板管理》获企业现场管理看板组织奖

制其实还包括工业到货准时、仓储作业准时、订单提交准时、分拣作业准时、调度发车准时、送货到户准时。准时制送货服务以实现全面管理为目标，引入了包括PDCA循环管理、周期管理、看板管理、异常

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