烟草在线—吸烟有害健康！

，建立良性的激励机制。

最适当的职工。　　二是建立能人机制，针对不同职工群体的兴趣、爱好和专长，让职工在工作中实现自我。　　三是实行激励机制，对职工的工作成就要进行及时鼓励

说明，同时要求各单位要进一步完善科技创新体系建设，加强科技项目管理与研究，落实科技创新激励机制，注重成果转化，努力提升创新水平。

课题征集活动，评估筛选了主要研究项目，通过自我组队、研究方案比优，确定了预立项目负责人和团队；在人才竞争激励机制上，集团级和企业级

进度跟踪。定期统计各单位每个工作日低焦卷烟的销售情况，进行排名并挂网公布。　　四是加强考核。建立完善激励机制，将低焦油卷烟销量占比纳入县级局（分公司

信息上稿情况纳入年度考核，奖惩分明，以激励机制带动质量提升，不断提高员工撰稿的积极性。

;通过管理创新和制度创新，进一步细化考核指标、量化评分标准，健全考核激励机制，以达到鼓励先进鞭策落后的目的，营造人人争先的良好氛围。　　

体系和技术推广体系建设、创新队伍建设及科技经费投入、人才激励机制和创新合作机制建设、创新平台建设及管理、行业级技术中心建设及科技园建设等内容进行了交流和讨论。毕节市烟草公司副经理翟欣、烟叶生产技术中心

管理工作推进和激励机制，提升管理增效的贡献度；完善工作方案，细化工作措施，落实工作责任，以精益管理课题为载体，运用精益

管理、激励机制等内容进行了深入的交流和探讨。

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