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;促进企业的长足发展。　　用制度约束提升6S管理。制定相关工作制度。制定《6S管理实施方案》及《6S管理检查细则》、定期检查制度、整改落实制度等一系列的工作制度，为6S管理提供了制度保证

管理工作，建立健全了相关的信息安全制度。制定年度信息安全工作计划，并严格按照工作计划执行。制订了岗位信息安全责任制度，全年未发生过相关安全责任事故。　　加强日常

，主题鲜明、求真务实，既鼓舞人心又催人奋进，11项制度的制定能够立足实际，符合企业改革发展的总体要求，切实可行。大会还表决通过了第二届职代会

）的正确领导下，坚持以科学发展观为主题，以转变经济发展方式为主线，重点突出理清思路、理顺关系、健全制度、制定规划四项工作，重点抓好基础设施建设

目录，制定出办事公开民主管理目录，制定出办事公开民主管理评议、监督、问责制度。年底，按照制度制定、目录落实、程序规范、监督到位四个环节逐一对照国家局要求和江西

;制定出办事公开民主管理目录，制定出办事公开民主管理评议、监督、问责制度。年底，按照制度制定、目录落实、程序规范、监督到位四个环节逐一对照国家局要求和江西中烟规定进行检查

;稳定发展”的改革要求，领导班子重点突出理清思路、理顺关系、健全制度、制定规划四项工作，重点落实保生产、保安全、保基本运行三大任务，重点抓好统一业务流程、全面

建设、文化建设、廉政建设，重点抓好理清思路、理顺关系、健全制度、制定规划四项工作，重点落实保生产、保安全、保基本运行三大任务，重点推进“六统一”和“集中

，云南烟叶复烤有限责任公司成立以来，领导班子团结一致，作风扎实，工作有力，在理清思路、理顺关系、健全制度、制定规划、推进“六统一

。2010年，公司紧紧围绕“国内一流、国际先进”现代化复烤企业目标，重点突出理清思路、理顺关系、健全制度、制定规划四项工作，重点落实保生产、保安全、保基本运行三大任

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