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烟草高质量发展的生动实践。为保证学习成效，海口市局（公司）建立“团总支总负责、各党支部传帮带、各学习小组自主学”的集体学习联动机制，由团总支根据

工作室”，组织开展专业技术人员和技能人才交流学习、智慧众筹、成果共享，开展老带新、传帮带、岗位练兵等活动，加强对新员工、一线岗位员工的技术技能培训。提升班组管理力

，党员带头做好“传帮带”，通过“老带新”“师带徒”等形式，营造“学知识、练技能、增才干、促业务”的浓厚氛围，职工专业能力素养持续提升

，进而打造一支复合型人才队伍。二是注重新老员工承接，焕发队伍成长活力。以“领航计划”为抓手，通过导师在政治上、业务上发挥好传帮带作用，助力新进员工加速

，并对培训的效果进行评估。一堂授课展风采。发挥“传帮带”的作用，党建、营销、专卖、法规、综合等口径，通过“应上尽上”“应讲尽讲”的方式分级分层开展“人人上讲台

，并勉励他们做好传帮带工作，帮助新员工成长进步，由一人精带出岗位精、一人优带出班组优、一人红带出一片红，为“无忧质量”和高标准完成工厂的目标任务作出

要务，积极开展各类技术攻坚行动；同时，以“传帮带”的形式持续培养技术型人才，奋力打造学习能力强、创新能力强、业务素质高的尖兵团队。近年来，巫

，通过开展师带徒活动，发挥劳模、工匠的“传帮带”作用，帮助青工补齐短板、提升技能；采取多岗位历练、岗位练兵等措施，让青年员工在岗位中成长、在

奖励的同时，将各部门报送数量及采编率等综合数据纳入考核事项，规范监督宣传报道工作。三是持续加强学习。利用线上交流群开展传帮带，请成绩突出的员工分享自己的经验

实地核查中起到“传帮带”的作用。三是培训入脑入心。每月以座谈研讨、现场模拟演练、轮流讲解、纠偏通报等方式开展灵活多样的培训，使培训入脑入心，减少执行差错率。四是上下联合解决

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