烟草在线—吸烟有害健康！

销量比同地区的正常水平高出很多，往往多个中、小零售客户的销量也比不上一个卷烟销售大户的销量。　　2.发展中小客户、无证户作为固定“下线”。一般来说，每个卷烟销售大户

，实现共同发展，全力改善客户分化发展的问题。要按照“控制大客户、扶植中小客户”的总体原则，持续强化对中小客户的重视、关注和指导，提升中小客户发展速度

，以及相应的资源匹配。　　第一个要解决的问题，是对待中小客户的态度和方法。对于市场经理、客户经理而言，对所有的客户需要一视同仁的做好服务，即便应当给

销售情况较好，因此在紧俏货源和促销活动的刺激下，库存了大量卷烟；而中小客户由于春节前各类货品都需备货，资金流动性较差且过分悲观看待春节卷烟销售

新品卷烟，都能够起到良好的示范作用。　　　四、关注中小客户卷烟销售情况。　　有的客户经理往往把“大户”作为新品培育的目标客户，而忽视了中小客户，这是很不

货源投放及市场调控提供数据支撑。探索实施零售终端星级评定管理，激励优质、潜力中小客户主动靓化形象，自发拓展销售渠道和利润增长空间，激发终端经营活力。以提升

上，参会的加盟店店主们热情地在展板上签下自己的名字。加盟“金叶春天”给广大中小客户带来了满满的获得感和幸福感。图为金叶春天便利庄河宏福店店主姜富国（中）一家

卷烟经营户的窜货行为，防止因窜货行为的发生而诱发更多的大户，从而维护中小客户的根本利益。　　同时，严格依据法律法规和国家局关于行政许可的相关规定

%以上。今年截至10月份，客户毛利率达到14.55%。　　（四）推动了终端发展。将中小客户纳入终端建设范围，推动城乡一体化发展

，确保市场潜力得到充分挖掘。　　　四是强化品牌培育。一方面要聚焦农村市场以及中小客户的销售、库存潜力挖掘，定期为其做好终端维护，为川烟总量进度追赶提供支撑。另一方面

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