烟草在线—吸烟有害健康！

、难点，聚焦零售终端“软实力”的薄弱点，四个加强提升零售终端“软实力”，进一步实现终端建设上水平。　　一是加强开口营销能力。零售终端是商品面向消费者的最前

营销。根据前期市场调研分析情况找出客户经营薄弱点，“对症下药”，提供专业化经营指导建议，引导客户积极主动开口营销，强化品牌推介能力，

;采取“一户一策”相结合方式打造品牌示范街，提升店铺环境形象，培养零售户“开口营销”意识能力，有效促进零售终端店铺升级活动。二是提升终端整体形象。各线路积极

系统使用、库存管理以及开口营销等工作，积极帮助改善店面环境、亮化卷烟陈列、补缺价格标签、传授经营技巧，引导零售客户养成及时扫码销售、及时采集信息的习惯。通过营销人员实地驻店

技能和服务能力。二是强化培训辅导，提升客户经营水平。以“开口营销”大赛活动为契机，以多种形式指导客户录制“开口营销”视频，引导零售客户“敢开口、会开口、善开口

提升终端开口营销。品牌经理积极引导零售客户通过“开口营销”推荐品牌的活动、主动优化卷烟陈列布局、增加重点品牌展示区域、主题醒目摆放等多种形式，宣传品牌文化内涵及市场定位和卖点

;吸引消费者兴趣，提升消费关注度。二是品牌宣传，开口营销。利用小组微信群、市场走访等形式，制作品牌介绍小视频，向客户详细介绍品牌知识、特色和卖点

工作。一是强化政策宣传。通过线上+线下的方式，开展宣传引导。线上通过微信群推送货源信息、客户分档方法、开口营销等；线下通过走访客户，讲解守法经营、诚信经营

小组活动、“金丝利·家”平台讲解“开口营销”技巧，采用视频方式让零售客户分享“开口营销”经验，有效激发零售客户“想开口、能开口、开好口”的动力，提升品牌培育

网客户宣传力度，依托线下线上平台传授数据赋能的经营理念，转变客户经营方式，加快农网终端建设速度。拓宽“育”的渠道，创新品牌培育方式。通过开口营销

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