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  • 新零售时代到来 如何推进卷烟零售终端的转型发展?

    说:“战胜了所有对手,却输给了时代。”当时代抛弃你时,连一声再见都不会跟你说。烟草行业零售终端又一次站在了转型的“十字路口”,我们烟草人只有乘势
  • 不要说自己怀才不遇

    的北卡罗莱纳大学和乔治城大学之间展开,最后,19岁的乔丹在最后32秒绝杀对手,北卡大学以领先1分的优势捧走了这届NCAA的冠军奖杯。从这夜开始,
  • 2018年零售如何圆满收官?

    ;那么这样就注定会落伍的,甚至会被对手击败的。越是竞争激烈,零售户越要小心翼翼,细致谨慎,同时还需要大胆创新,把零售每一环节做实做好
  • 《80老太不服老》

    ,主要经营干货、调味品和酱菜生意。酱菜是口味调剂品,利润空间大,竞争对手少。虽然人们天天吃点改善口味,毕竟是咸菜吃不多,也不会买来送人
  • 一『白』不等三『红』了?!

    滤嘴,颇有些奔驰把S级的技术和配置下放到E级、C级的意味,虽不至于吊打对手,至少冲击力、刺激感十足,这也帮助「精品三代」得以扎实的产品力实现消费升级的对接与
  • 把握客我关系 提升履职能力

    客户,重视客户体验。   “淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。”马云的这句经典语录,给了马海洲深刻的启示。“互联网+
  • 中国烟草品牌往事(壹)

    超出竞争对手,依托「云烟之乡」——玉溪的优质原料资源,再加上建立专营店等一系列大手笔营销动作,「红塔山」迅速成为当时炙手可热的卷烟品牌。   1986年
  • 消费升级OR消费降级?

    净利润13.06亿元,同比增长86.59%。其中,方便面销售额达111.34亿元,同比增长8.4%。此前,康师傅的主要竞争对手统一已抢先一步发布
  • 江苏盐城烟草“三到位”助力“攻坚战”

    时俱进,适应企业的发展和岗位转型升级的要求不断学习。学习模式上做到向书本学、向先进标杆学、向身边榜样学、向竞争对手学、向客户学、向实践学,形成吸收、反思、互动、共享的循环学习模式
  • 精心部署早谋划,切实做好“五一”经营

    方面下功夫。当然这能给自己带来收益,但是由于竞争对手多,提升空间不大。我今年自制了一些有特色的腌菜,准备五一期间对外出售;同时制作了500盆兰草