烟草在线—吸烟有害健康！

经营这条红线是“零容忍”的态度，而商业企业要确保“守红线”就必须做好市场容量评估。　　首先，做好市场容量评估可有效降低经济运行压力下的动作变形。我国卷烟市场的计划性决定

;以及为个人奠定有利的提升基础。团队成员要有较强的相容度，即要求其能够宽厚容忍、心胸宽广、忍耐力强。其次，要注意将心比心，即应尽量站在别人的立场上，

;狠刹公款送月饼、贺卡、烟花爆竹、年货节礼等不正之风，锲而不舍、驰而不息地反对“四风”。对违纪违规行为“零容忍”，发现一起，查处一起，持续通报

容忍”，有案必查、问责必严、违纪必究。真正做到面对成绩、面对群众不心高气傲，面对困难、面对挫折不怨天尤人。　　三要廉洁自律。廉洁从政是对纪检监察干部的基本要求，

，如果企业附近有学校等不适宜单位，将有抵触法律规定的风险。另外，吸烟饱受社会诟病，控烟呼声愈发强烈，社会对烟草传播的容忍度不断降低

;直至取消其从事烟草专卖业务的资格。　　2、加强内部监管，萎缩“铁路烟贩”购进渠道。建立有效的内部专卖管理监督考核机制、卷烟外流奖惩制度，树立卷烟外流“零容忍”意识

;认真部署　　今年的各个层面烟草工作会议上，各级领导反复强调要“实行真烟非法流通‘零容忍’”，要“从源头和流通两个环节扎紧篱笆，最大程度防范卷烟非法流动

派驻办在接到违规线索后，应及时调查核实。对卷烟外流涉及系统内部的单位和个人，按照“零容忍”原则，对照国烟专〔2013〕262号文件要求及行业内管有关制度规定

，将定期考核与不定期检查、日常监管与重点检查、考核结果与奖罚兑现结合起来，激发内部抓监管的动力传导，使内管人员有责、有权、有利，实行违规问题“零容忍

;其高风亮节必然会激起下属的羞愧之心，下属会打心底里由衷地佩服领导的度量，在无形中便接受了规劝与说服。这种容忍的风范和“四两拨千斤”的说服技巧常常能赢得下属真诚的拥护与尊敬

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