烟草在线—吸烟有害健康！

和完善安全生产目标奖惩考核办法，落实“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全、管经营必须管安全”，层层担责，严肃问责，明确部门、班组和员工在安全

，深挖特定市场潜力，发挥客户消费引领作用。　　四是保障措施坚决有力。根据2016年任务指标情况，结合辖区实际，及时出台相关奖励考核办法，

”。为突出考核可操作、可测量和可评价的原则，考核办及时调整绩效考核思路和重心，完善和整合量化考核指标，做到标准量化，立足实际。实施全员与销售任务

，为实现2016年卷烟旺季销售“开门红”拓展空间。　　五是重考核。制定“开门红”销售考核办法和奖惩措施，对客户经理销售进度和日常基础性工作严督查、严考核，

烟草专卖局2016年度专卖管理工作考核办法（讨论稿）》进行了分析和探讨。　　　　会议强调，2016年专卖工作要做到“四个下功夫”。一是从提高专卖人员整体素质上下

培训落到实处。　　四是加强师资队伍建设，不断提升企业内训能力。各单位要通过完善企业内部讲师选聘、培养、激励、考核办法，对内训师进行动态管理，促进优秀师资

。　　五是专销合力不懈怠。严格执行《专销联动实施方案、考核办法》，县局（分公司）专销联动领导小组多次召集部门负责人亲临市场清理整治工作进行巡查督导，

;近段时间，个旧分公司采取“六条措施”做好烟叶收购管理工作。　　一是加强考核管理。严格按照收购管理考核办法要求，对各烟站收购岗位人员，逐条对照，

;完善烟叶精益生产工作考核体系，按照考核办法和考核指标，针对不同时期的工作特点，组织相关人员进行督查考评，做到工作有目标、有进度、有责任人、有考核

;强化收购秩序。　　三是烟站制定《2015年烤烟收购票据管理考核办法》，加强票据管理，有效减少各类票据丢失。　　四是烟站制定《2015年烤烟收购作风纪律考核管理办法

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