烟草在线据云南省烟草专卖局网站报道　　当前，云南省个旧市烤烟收购工作正处于攻坚阶段，为顺利完成2015年烟叶收购工作，完成各项收购任务指标，近段时间，个旧分公司采取“六条措施”做好烟叶收购管理工作。

　　一是加强考核管理。严格按照收购管理考核办法要求，对各烟站收购岗位人员，逐条对照，适时进行检查考核，规范收购流程，提高敬业意识和工作责任心。

　　二是加强等级质量监督力度。为确保烟叶收购质量稳定，平衡好各烟站收购等级眼光，分公司成立以分管副经理为组长的等级质量监督检查小组，5天一次对各烟站烟叶等级质量进行巡回抽检指导，督促各烟站坚持对样收购，坚持收购“早统一、晚小结”，确保各站收购等级质量、收购眼光平衡稳定。

　　三是加强烘烤指导管理。成立烘烤指导小组，深入村寨，深入烤房群，适时组织农户开展“两场两会”，深入分析烘烤中存在的问题，制定解决特殊烟叶的烘烤措施，有效降低烘烤损失，提高出炉黄烟率，提高农户收入。

　　四是成立促烤促收工作组。分公司从机关各职能部门抽调人员成立3个促烤促收工作组，协同烟站指导农户加快烟叶“采、烤、分、交”工作，助力收购进度有序推进。

　　五是加强估产测产分析工作。为及时掌握总量，摸清家底，做到心中有数，要求各烟站每周进行一次估产分析，实时掌握总量变化情况。

　　六是加强收购现场管理力度。做到收购现场卫生干净、秩序井然、标识清晰、岗位分工明确，烟多、人多、车多的“三多”情形明显减少，积极营造农户交烟不超过1小时的收购环境。