烟草在线—吸烟有害健康！

，形成打击真品卷烟外流的高压态势。　　二、夯实营销基础，细化管理提升卷烟营销水平　　（一）严格货源限量投放标准。进一步细化客户分类管理

，确立绩效管理新机制。破除“大饭碗”的僵化机制，建立岗位绩效考核管理制度，实现绩效考核向绩效管理的提升。

以来，坚持运用方针目标管理提升企业的管理效率，形成以“标杆引领、规程保障、要素控制、人文和谐”为主要特征的集团“3+1”管理模式。目前在全国18个省市建立烟叶基地47

上搭建明晰的架构，真正将办事公开和促进管理提升、推动各项工作均衡进展有机结合，切实保障职工对办事公开民主管理事项知情权、参与权和监督权真正让职工在办事公开中得实惠

资源消耗的规模扩张发展，向依靠创新驱动、管理提升和劳动者素质提高的质量效益型发展转变，依靠技术创新和市场培育来解决部分行业产能过剩，通过开展技术创新、管理创新

梯队；完善信息化标准及预案体系，可持续支撑企业信息化管理的提升。要在信息安全、故障诊断、网络监控等方面加大硬件投入，提高信息系统正常运行水平。　　烟草企业要

体系”和“七大提升”课题指标管理体系。　　1、构建“三级创建目标管控体系”并有效实施，卷烟工厂应在每年初制定工作目标时，就按照“N个管理提升”来制定工厂总目标（

　　烟草在线赣南消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂开展了多种形式的企业内部管理提升工作，并取得了良好效果。　　卷包车间公开选拔机电后备维修人员　　江西中烟赣南卷烟厂卷

，打造一流卷烟网络。以一流的服务、一流的手段、一流的管理、一流的素质为目标，以“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”为核心，注重服务的提高和管理的提升，

，打造一流卷烟网络。以一流的服务、一流的手段、一流的管理、一流的素质为目标，以“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”为核心，注重服务的提高和管理的提升

烟业智汇