烟草在线—吸烟有害健康！

「136/345」目标的推动，普一类的主流化与基座化的进程明显加速。十年间，普一类已经被赋予了新的时代价值，从高端形象的代表转变为品牌规模的基础。在这十年

;并且能在卷烟配方中发挥独特作用，到如今“136/345”发展目标下香型品类构建的诸多有益探索强化了中式卷烟的风格特征，以香创新，以新求变，中式

的高质量发展命题，“三大战略”和中式卷烟依然是行业发展的主题词，重点突出、集中度高的品牌发展体系和“136、345”品牌导向则成为新一轮卷烟品牌发展的引擎。改革的“犁铧

，围绕完成“做强荷花品牌、做优冀烟品质、壮大企业实力”历史任务，全面构建品牌培育、生产制造、管理运营、企业创新、队伍活力、文化建设高质量发展新格局，对标“136、345

无法明显提升。当前，随着现代化烟草经济体系建设全面铺开，统一开放、竞争有序的烟草市场体系为重点突出、集中度高的品牌发展体系提供了重要支撑。紧扣“136、345”品牌高质量

;这些爆款产品的出现，也对后来者形成了巨大的挑战。尤其是在“136/345”政策指引下，品牌竞争的压力逐渐增大。普一类兼具规模与结构的优势地位将被持续放大，引来

;也将为实现「136」、「345」双占位、站在新起点的黄山品牌提供新的助力，助推黄山品牌向新向强。因此，「黄山（天都中支）」的推出——对于塑造黄山

的高质量发展命题，“三大战略”和中式卷烟依然是行业发展的主题词，重点突出、集中度高的品牌发展体系和“136、345”品牌导向则成为新一轮卷烟品牌发展的引擎。改革的“犁铧

品牌进入新时代。　　第一，始终坚持中式卷烟发展方向，全面建设重点突出、集中度高的品牌发展体系。紧紧围绕“136”、“345”发展目标，重点培育10多个规模大

”，从“百牌号”到“两个10多个”，从“532”“461”再到“136、345”，一批竞争力较强的卷烟大品牌正在形成，一条以规模为基础、以结构为导向

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