烟草在线—吸烟有害健康！

工作要围绕“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潜力，加快推进项目建设，深化非法人实体化运作，积极推进精益管理，全面

、提高效率、降低成本”为核心，继续围绕“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”五个方面，在物流非法人实体化运作机制下，努力实现全区烟草物流运行

物流柔性化运作，推进物流资源共建共享，提升卷烟供应链物流水平。　　三是物流非法人实体化运作工作。按照“定位准确、责任明晰、权限下移、利益捆绑”的基本要求，

，重点抓好开箱、整理、储存、交运各环节的作业质量控制，从节约环保中促和谐；深入推进物流非法人实体化运作，进一步完善运行机制、优化资源配置、加强费用

实体化”运作及电子结算工作为抓手，深化精确核算。以配送中心“非法人实体化”运作为契机，强化配送中心“人、财、物”全面管理，加大全市资源整合力度，优化

;形成类别清晰、层级明确、统分相宜的授权管理体系。要根据全省《卷烟配送中心非法人实体化运作指导意见》，完善试点运行，全面推进物流非法人实体化运作。　　三是加快推进收入分配改革

;使货款结算流程变得更为顺畅、及时、规范，确保资金结算的安全性。　　四、以物流非法人实体化运作实施要求为结合点，突出目标管理精准面，根据物流非法人实体化运作

，同时也是非法人单独核算实体化运作试点单位，要将精益物流和非法人实体化运作同步推进、相互促进，积极探索物流中心非法人实体化运作的具体办法。　　三是按照国家局

、分拣车间现场5s管理、油料管理、耗材管理、车辆装载率提高、分拣卷烟破损率下降等方面要长期坚持，为打造升级版物流奠定坚实基础。　　　二是非法人实体化运作，流程是关键

中心非法人实体化运作总体方向，将原中转站编制从属地县级局（分公司）划转到物流中心，理顺了中转站管理机制，拓宽了物流中心管理幅度

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