烟草在线—吸烟有害健康！

年1月份卷烟经营指导信息告知单》，并组织营销人员放弃周末休息时间向零售客户进行及时发放，同时，要求客户经理通过实地拜访、电话、短信等方式、方法，

，提高新品上柜率，扩大品牌影响力，不断夯实娇子销售市场基础。　　三是加强卷烟经营指导。客户经理根据辖区客户的区域位置和经营特点，有针对性的开展卷烟销售

，努力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局。　　“五入手”：一是从拓宽经营思路入手，提升客户卷烟经营意识；二是从卷烟经营指导

的各种合理需求。　　五是勤培训。有计划的组织卷烟经营户进行分类、分批的培训。对违规户侧重法律法规的培训；对守法户侧重卷烟经营的指导；对标准店客户则注重品牌的培育与烟文化

盈利水平。　　四是加强对低焦油卷烟经营的指导。客户经理根据不同客户的地理位置、销售能力进行全面分析，建议购进数量，并指导客户销售技巧，提高客户品牌推荐能力

方法，加强对零售客户的卷烟经营指导，提高客户经营能力；四是进一步加大新投放品牌的培育宣传，结合婚庆卷烟促销工作，积极做好品牌培育推广

结构、育品牌、增效益”的营销工作思路，能快则快，自我加压，全力冲刺卷烟销售“开门红”。　　二是加强宣传沟通，切实做好卷烟经营指导。要求客户经理

，把握卷烟销售的节奏和主动权。　　三是加强宣传沟通，切实做好卷烟经营指导。要求客户经理将“两节”期间访销调整时间和货源供应情况宣传到位，指导客户合理制定购货计划

目标进展情况进行日跟踪、日通报、日分析、周汇总、月考核，同时通过上网、电话、上门拜访等方式加强对客户的卷烟经营指导，切实提高客户盈利水平；四是稳价增效

，统一在销卷烟品牌（规格）的条包价格，加强卷烟经营指导，努力实现明码标价向明码实价的转变。　　四是加强自律小组的建设。在每个乡镇成立客户

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