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  • 江西中烟井冈山厂推动文化建设向文化管理迈进

      烟草在线井冈山消息  近年来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂通过文化培育、提炼和升华,推动文化建设与企业发展目标、经营理念、制度创新、行为规范以及社会责任相融合,推动了文化建设向文化管理迈进,使企业管理水平得到了有效提升。   持续开展文化宣贯活动,提高职工的认知力。以行业“两个至上”核心价值观为引领,践行《金圣宣言》理念,开展了系列践行《金圣宣言》理念文化故事活动,让身边每一个故事生动诠释了金圣文化,营造了企业文化落地的良好氛围,进一步提升了企业的凝聚力。   坚持以人为本,搭建人才成长进步平台。不断完善制度,通过搭建员工成长进步平台以及加强职工培训等手段,从文化、制度、感情、薪酬等维度不断优化职工职业发展规划,制定了以岗位为基础、以绩效为依据、以能力为导向的激励机制,
  • 创新党建工作推进班组建设

      创新班组党建工作,是新时期党建工作的需要,也是激发基层活力和提升班组管理水平的需要,更是全面推进“卷烟上水平”实现“532”、“461”品牌目标的需要。
  • 发扬井冈山精神践行“235”理念

      以“坚定信念、艰苦奋斗,实事求是、敢闯新路,依靠群众、勇于胜利”为主要内容的井冈山精神。在艰苦卓绝的井冈山斗争中,取得了一次又一次胜利,成为当时井冈山军民克敌制胜的强大精神动力,也是我们在社会主义建设和改革开放时期,应对困难与挑战,不断夺取新胜利的强大精神力量,成为我们党优良传统和作风的生动体现,是中国人民的宝贵精神财富。
  • 江西中烟井冈山厂加强班组建设激活基层活力(图)

      烟草在线江西消息  江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂(简称井冈山卷烟厂),始建于1982年,1991年纳入国家计划内管理,2003年4月,经国家烟草专卖局、财政部批准上划为中央直属企业。2009年10月29日更名江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂,是江西中烟工业有限责任公司下属的五个生产制造点之一,目前,年产卷烟85000箱。企业先后荣获“江西省优秀企业”、“全省工业崛起年度贡献奖、全国“安康杯”竞赛优胜单位、“全国TnPM金点子优胜奖”和“全国设备管理优秀单位”等荣誉称号。  2009年5月,江西中烟井冈山卷烟厂开始推行班组建设管理,现有制丝、卷包、动力、薄片四个车间,共有7个基层班组。近年以来,井冈山卷烟厂通过用文化、竞争和激励等有效措施,激活基层活力,卷包车间班组先
  • 为员工搭建好三个平台

      烟草在线专稿  引:深入开展“235”教育实践活动,是行业“两个至上”在岗位主题实践活动的延续与深化,是扎实开展创先争优活动的重要载体,是推进行业文化建设的重要内容和现实需要。深入开展“235”教育实践活动,能够努力提高行业队伍整体素质,激励全体员工以更加奋发有为的精神状态,推动各项工作落实,促进行业持续、协调、共同发展。当下,“235”教育实践活动正在行业如火如荼地深入开展,各单位紧密结合实际,丰富载体、注重创新、力求实效,着力把广大干部职工的思想和行动统一到全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务上来,不断为持续协调共同发展注入了新的活力。作为烟草工业企业,更要致力为员工搭建好三个平台,真正做到“以人为本”,把关心员工和维护员工权益,把员工的利益
  • 以“235”活动推进班组管理

      江西中烟工业公司井冈山卷烟厂卷包车间深入开展“235”教育实践活动以来,按照厂部部署,认真学习并领会践行“两个至上”、做到“三个始终、树立“五种意识”教育实践活动的深刻内涵……
  • 对领导干部行使监督权存在的问题及对策

      烟草在线专稿  引:当下,在复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,加强对领导干部权力的制约与监督,是我们党以人为本、执政为民理念的一个重要课题。近几年来,尽管我们党高度重视党风廉政建设,对领导干部监督力度也不断加强,通过实施办事公开,实行阳光操作和效能监察等有效措施,规范领导干部权力运行,取得了明显的成效。但仍然还有一些领导干部权力行使不正、消极腐败、违法违纪现象时有披露,甚至居高不下,屡禁不止。究其原因,多数是对权力的制约和监督不力,这一点应该值得引起行业高度警惕和警示。当前,行业正在紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务,确保“532”、“461”品牌发展目标和“1+5”工作任务具体实现的关键时期,监督领导干部的权力
  • 提升班组员工工作能力小谈

      班组是企业的细胞,是企业管理的重要组成部份。班组员工是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者,班组员工的工作能力决定班组管理成效,对提高班组工作效率和工作质量以及推动企业各项基础管理上水平,有着极其重要的作用。
  • 浅谈提升员工敬业度

      烟草在线专稿  引:当下,许多企业市场环境不稳定,市场不健全,很多企业的机会主义行为比较明显,很不具备形成高员工敬业度的各种条件。就烟草行业而言,应当引起高度重视,其实,提升员工敬业度是企业凝聚力、向心力和竞争力的象征,是保持企业旺盛生命力后劲的保证。企业团队精神不强、员工敬业度不高是制约烟草企业发展的重要因素之一。因此,如何提升员工敬业度,提升行业整体竞争力,为“卷烟上水平”提供坚强保证,对烟草企业而言,具有十分重要意义。笔者结合实际,就如何提升员工敬业度谈几点肤浅认识。   一、 正确认识制约员工敬业度的问题   近年来,行业紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和“532”、“461”品牌目标以及“1+5”工作任务的具体要求,在激发员工团
  • 江西中烟井冈山厂五措施推进“235”教育实践活动

      烟草在线井冈山消息  近日,江西中烟井冈山卷烟厂出台了进一步推进“235”教育实践活动实施方案,通过加强学习教育、强化组织安排和创新活动载体等有效措施,不断把“235”教育实践活动推向纵深。   加强学习教育,提高思想认识。认真组织学习了姜成康局长在庆祝中国烟草总公司成立30周年大会上的重要讲话精神、公司半年工作座谈会议精神、郑总到厂调研时的重要讲话精神,结合岗位实际,增强责任意识、服务意识和奉献精神,珍惜岗位,切实做到尽心履责,锐意进取,致力提升创新意识、能力水平和修养素质。   精心组织安排,结合实际抓落实。认真对照郑总到厂调研时提出的三个问题、四个差距和三项工作要求,深刻剖析,认真查找思想认识、履职能力、工作作风等方面的差距,不断补短板、强素质、提能力,有效提升综合素质、