烟草在线—吸烟有害健康！

，为公司发展提供持续不断的动力和活力。要牢固树立发展不能停固的理念，坚持深化改革创新，在信息化、新型种植模式以及体制机制等方面大胆创新，探索建立灵活的用人

谋划部署下阶段对标工作，推动企业管理水平不断提升。　　一是努力破除体制机制存在的束缚和障碍，建立市场化导向的高效、低成本的运营管理机制，积极消除零价值或负

。　　三是机制体制上有突破。无论是在目录编撰、征求意见还是在试运行期间，宣威市局始终把规范工作流程、健全体制机制、实现常态化作为工作重点，先后建立了预审、评议、联络员、问责等配套

;切实查摆卷烟规范经营方面存在的隐患；要对内部监管、市场监管及相关体制机制进行全面梳理，加强内管外打，完善体制机制，有效杜绝监管漏洞。　　三是

发现的问题，各责任部门要进一步提高认识，深挖问题根源，健全完善体制机制，真正用制度设计堵塞漏洞。不能仅重视审计检查，忽视审计整改

了2014年的主要工作任务：一是认真落实反腐败体制机制创新和制度保障各项要求，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。二是严明党的纪律，深入贯彻落实中央八项规定

松，逐步把“老大难”问题解决了，年年岁岁“忧”相似的现象自然就减少了。　　三是需要创新体制机制，认真解决日常问题。日常问题的出现具有不可预见性，处理好日常

，看出问题，找准差距。要抓好突出问题的专项整治，抓紧制定并及时公布整改落实的具体措施，大力度推动“四风”问题的解决。要推进公司体制机制的变革，

竞争力。　　以创新体制机制入手，谋划全省创新大体系。全省系统整合资源，加强技术创新体系建设；开拓思路，加强科技创新平台建设；统筹协调

”，努力创建学习型、服务型、创新型团队，不断提升企业创新能力。　　三是突出体制机制创新。坚持走企业主体、市场导向、产学研相结合的创新道路，与40多家科研院校建立战略

烟业智汇