烟草在线—吸烟有害健康！

;卷烟经营活动也应当符合市场经营与品牌竞争的需要，努力实现自身的转变与发展。这种情况下，卷烟经营企业在货源供应与管理模式等方面都应当转变观念，努力实现企业

分公司营销人员的业务技能不强，对企业不够了解，对产品不够了解，对市场更是了解不透，甚至不知行业发展动态和企业市场情况，不知如何向

，零售需求逐渐递增，物流机制如果因循守旧，一成不变，很难适应企业、市场和消费需求的变化。因此，不仅要建立物流长效机制，

;20—40岁左右收入较高，追求成功的人士。如公务员、企业管理者、教师、经商者等。　　（四）整体营销思路：在整体策略上，综合企业

，通过提供更优质、品牌化的服务，有利于树立企业形象，巩固企业市场地位。武汉烟草审时度势，通过加强“知音”服务品牌建设，推动卷烟上水平具有其

”的目标。通过创新机制激发企业自主创新的活力和管理创新的动力，将行业增长动力由要素驱动转向创新驱动，不断增强企业的市场应变能力和核心竞争力，促进企业持续、协调

;停止或限产低档产品，使得卷烟品牌结构不断攀升，卷烟消费者经济负担加重，商业企业市场经营的困难增加；另一边是商业企业特别是县级烟草公司由于消费对象

用、综合三项费用率等指标与全省先进还有不小的差距。三是　客户管理与客户服务　水平不高。受行业垄断性、计划性因素影响，企业市场意识不强，没有形成以客户为中心的现代营销理念

;它将在一定程度上改变因体制转换与变革所带来的市场控制能力下降、销售网络体系弱化的被动局面，对于提高烟草企业的市场控制能力，巩固市场垄断地位产生深远的影响。是加强对零售终端

，”好的决策能够提高品牌的竞争实力，增强烟草企业的市场生存能力，反之，就会阻碍品牌发展，甚至影响到品牌的市场培育，这就

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