烟草在线—吸烟有害健康！

建立和完善工程建设项目、烟用物资采购廉洁风险清单的通知》文件精神，与会人员结合部门实际，围绕相关职能部门的业务流程、权力底数、廉洁风险点、防控措施等方面内容进行了分析和讨论

管理，提升服务水平。　　一是规范业务流程，建立规章制度。在“6S”管理基础上增加节约管理，形成“7S”管理制度，进一步规范操作，明确职责

、领导点、集体议、组织审”的方式，按照不同层面、不同岗位深入查找廉政方面存在的问题，准确定位每个廉政风险点的不同类别。　　四是查找五类风险。通过分析业务流程、对照党纪法规

。　　培训为期6天，采取专家讲授和研讨交流相结合的形式进行。培训内容包括行业物流发展形势，行业标准体系宣贯，物流管理方法与精细化管理，业务流程

;指导学员上机操作熟悉各业务流程，同时，并对所有学员进行上机操作考试。　　通过此次培训，参会人员逐渐熟悉并掌握使用系统业务流程和各业务功能板块的使用

，建立起以品牌发展战略目标为核心，自上而下、逐级分解、有效支撑、全面覆盖的目标体系，实现部门目标和岗位目标全覆盖。通过全面梳理和优化业务流程，建立业务流程

，认真学习了市公司组织的相关业务培训内容，从理论上做足了准备工作。二是通过学习借鉴市公司试点工作经验，客户经理及时掌握了业务流程，有效地避免了工作

单一，系统业务功能和业务流程设计也不够合理。随着公司干冰膨胀烟丝生产线技改项目的实施，现有系统已无法满足新建生产线的相关配套功能。一区配方库改造项目从公司生产实际需要出发

工作效率。通过加强业务学习、岗位练兵活动，使窗口人员精服务、会营销。及时了解客户需求，告知客户办理业务需要的资料和业务流程等。　　四、公开透明服务。通过窗口、客户服务手册等多种

，对转变发展方式、向管理要效益、推动基础管理上水平具有重要意义，是行业立足当前、着眼长远、保持持续健康发展的重要举措。优化了财务报账业务流程，固化业务流程，

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