烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,河南周口市烟草专卖局(公司)结合实际,采取五项措施,进一步精益物流管理,提升服务水平。
一是规范业务流程,建立规章制度。在“6S”管理基础上增加节约管理,形成“7S”管理制度,进一步规范操作,明确职责,并定期进行监督检查。
二是健全信息支撑,实施网络运行。进一步梳理仓储、分拣、配送等各个作业环节的业务流程,建立高效的信息管理系统,实现资源网络化运行。
三是优化出入库管理,实现合理库存。加强卷烟出入库管理,科学控制卷烟库存量,减少缺货风险、降低库存成本、提高物流服务水平。
四是科学管理路线,降低物流成本。科学管理配送路线,在保证卷烟准时送达客户的前提下,尽可能减少运输车次和运输总路程。
五是不断强化创新,提升竞争水平。巩固非法人实体化工作成果,激励人员创新精神,营造浓厚工作氛围,不断提升整体工作水平和质量。
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