烟草在线—吸烟有害健康！

、赛理论、强技能”的竞争平台，努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；加强课题研究，针对工作中的难点和未来发展方向，干中学，学中

流程优化课题研究，持续优化业务流程，同时不断完善关键环节和节点中起到控制作用的相关制度与流程，企业内控制度建设必然更上一层楼。　　强化严格自律。俗话说“严是爱

，以课题的形式进行研究，来验证各项技术在产品设计中的效果和作用。在马鞍山工作站，安徽中烟技术中心开展了一系列关于购买行为、消费行为、品牌忠诚、产品品质、营销策略等课题

实现的途径。　　为贯彻落实关于《激发零售客户内生动力实现卷烟扫码销售》课题的有效开展，徐州烟草直属局在市局营销中心的指导和部署下全面开展了此课题的研究和推广工作。从今年8月份开始至今

汇总分析，并制定相应的解决措施。　　四、确定课题　　1、成立课题研究小组　　2、分析原因　　多次召开营销人员调研座谈会。对客户经理在日常工作中所遇到的问题进行了解及征询建议并

，重建配送中心，耗资巨大。为了破解这一难题，去年年初，赣州市局（公司）启动了“提高库存周转效率”课题研究。课题组立足于

的开展，力求在市场状态分析、客户服务、品牌培育等方面培养创新课题研究的营销人才。　　3.注意增强创新能力。一方面要注重营造良好的创新氛围，转变营销人员创新的畏难情绪

，以项目创新、课题研究为主导，围绕问题找方法，边工作边摸索，积极进行整改、整合、优化，创新内管工作新模式、新流程、新制度，

网络，构建“大政工”体系，共同提升本单位思想政治工作水平，以更好地服务安全生产工作。　　　四是要结合实际，切实加强思想政治工作课题研究。　　　企业

课题研究，建立健全有效的激励机制，激发员工智慧，注重成果的应用推广，促进精益管理与QC小组活动的深度融合。　　3.3稳步推行　　精益管理不是

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