烟草在线—吸烟有害健康！

管理，不仅促进了企业的管理变革，同时也成为企业核心竞争力的重要内容。　　湖北中烟创建“知行合一”的信息化管理模式，运用信息化技术，通过信息化建设

下，抓住中国烟草行业改革发展机遇的红塔集团，不断加强企业管理、持续提升科技创新能力，企业管理水平稳步提高，品牌竞争力和企业核心竞争力明显增强，

的过程。内部物流贯穿于工业企业生产和经营的全过程，是整合企业资源的重要纽带。对企业内部物流环节的有效改善，可以促进企业管理水平的提高，增强企业核心竞争力

追求的历史，一行黄鹤楼品牌的脚步，便是质量追求的脚步。　　精良的产品质量是烟草工业企业的核心竞争力，是企业区别于其他企业的特色之一。有了精良的质量保证

和发展企业核心文化，文化建设与生产管理过程脱节。企业文化建设也要“以人为本”，好的企业文化，能够反映出职工群众的价值观念、集体主义观念及爱岗敬业、勤劳奉献

提出了“突出主业，提质创新，增强企业核心竞争力”的总体发展思路，对原来多元化战略进行“归核”。　　从2005年开始，红塔集团牢牢抓住行业改革发展

改革的时机，提出了“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的“归核化”战略发展思路，开启了“红塔”的复兴之路。　　恢复首先要从规模入手

的作用，而且，还造成企业整体效率低下，缺乏竞争意识，凡事只有过得去，不求过得硬的敷衍了事作风漫延，降低了企业的核心

，也是企业核心竞争力。零售业也是如此，无论是高级治理人才、中层治理干部，还是底层的导购员，都面对着人才“缺掉”。零售企业为了取得竞争

、服务至上”的文化，意味着西安要树立一流的服务形象、品牌形象和社会形象，不断增强企业核心竞争力和市场竞争优势，服务品牌必须根植于此，继承和光大

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