烟草在线—吸烟有害健康！

，拓展发展平台，各车间通过开展“我来讲一课”、师徒结对、技能比武、岗位练兵、专题培训等活动，不断提高各类人员的技能水平和业务素养，为人才的脱颖而出

不同的载体来强化班组建设，要通过开展创建学习型班组、劳动竞赛、精细化管理、制度规范、班组培训、练兵比武以及班组文化建设等工作，提升班组成员的素质和凝聚力，发挥班组

的岗位练兵与“大比武”活动较多，内容较为丰富，其起到的作用和效果相对较好。然而，卷烟经营企业开展的岗位练兵与技能比武活动相对较少，特别是客户经理队伍

，营造了“比学赶超”的浓厚氛围。积极组织专卖人员参加岗位练兵、技能比武、外出培训、技能鉴定等，定期开展执法检查规范化演练，强化实战技能，成功实现了在学

物流数字攻坚人才队伍，在智慧物流、绿色物流等方面开展小改小革、精益课题、QC项目活动，同时利用“码”上学、教育培训、技能比武、岗位交流等，对专业人才进行

降本增效。同时定期举办分拣技能比武大赛，员工们相互学习、切磋技艺，促进团队协作，提升分拣速度和准确度。鼓励员工参与全国烟草物流培训，考取烟草物流师

大比武、大练兵竞赛，围绕日常执法工作中的难点、易错点进行测试，全面考察竞赛选手对法律法规掌握和运用、卷宗制作规范程度把控等，以赛促学，提升技能培训

较轻、外观结构较小，具有良好的田间通过性，操作方便，每小时可采收2亩左右。“根据烟叶生产环节机械化作业要求和农艺操作实际，我们通过‘赛马比武

能：通过线上+线下培训、操作技能比武等方式，提升营销人员的数字化分析应用能力，进而指导零售客户优化经营策略，提高盈利能力。玉林市的农网

；开展技能比武，让职工在比拼中相互学习、进步。随着人才培养模式不断完善，许昌烟机公司机加车间形成了以工艺工程师、智能制造服务工程师等多领域人才为带头人、全车

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