烟草在线—吸烟有害健康！

，制定出台了“烟叶科学烘烤实施方案”和“烟叶烘烤管理考核办法”，加强烟叶烘烤队伍建设，严格烟叶烘烤管理。方案和办法细化到各级职责、服务范围、工作标准、考核到人到炉

管理体系的适宜性、充分性和可操作性。　　二是加快标准制修订工作，出台了管理体系内部审核方案、管理体系考核办法、流程梳理和优化实施细则等制度，进一步完善了管理体系基础工作。重点围绕

;强化考核，加强检查与督促，从基础夯实促进营销业绩提升；三是加大考核奖惩力度，扭转工作不利局面。制定严格的考核办法，加大激励力度

党组织“三会一课”制度的实施方案》《党组领导班子成员及机关部门下基层联系点规定》《全区烟草系统党建工作述职评议考核办法（试行）》等，把抓巡视整改与开展“两学

》执行情况检查督导机制，定期组织检查考核，严格按照考核办法实施奖惩。

力的信息化支撑。　　二是全面提高数据的准确率。围绕MES系统应用管理考核办法年初提出的“工单正确执行率100%，数采实时数据准确率98% ，MES系统统计数据准确率99

省产、金圣进、销、存及上柜情况，认真分析当前销售存在问题，及时改进销售策略，为保证销量打下了良好的基础。　　全员营销抓广度。分公司制定考核办

，对工作目标完成优异的进行适当的加分。　　三是注重结果持续改进，强化考评结果运用。将考评结果及时应用于工作落实的完善，通过调整和优化考核办法及指标，

全体员工通过看板，及时了解上级布置的各项任务、本岗位绩效考核、现场管理检查等情况。　　四是精益物流绩效大家比。出台全市系统物流条线一体化三级考核办法和评价细则，量化物流

、提结构”工作思路，严格落实各级专项考核办法及实施方案，细化基层单位二次考核，狠抓督导落实，进一步激发全员上下同心、攻坚克难的热情和干劲

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