烟草在线—吸烟有害健康！

稳定并且逐步上升。三是品牌培育能力明显提升。2010年全年销售一、二类卷烟较2009年有所增加。四是货源科学投放能力逐步提升。货源投放由总量控制向精细化的准确投放转变，真正做到了卷烟投放与

3265.19箱，销量同比增17.06%，单箱值达2.94万元，同比增9275元，其中一、二类卷烟占销售量的20.48%、同比增5.6%，

;”是“红塔山”品牌发展从三类跨入二类烟以上的转型产品，同时也是构建高于经典系列的全新“传奇”系列的起步产品。　　一、“一要以推行精益管理为主线，严格控制成本费用。二要发挥

、消费意愿以及消费场景的变化，都将给企业完成年度目标带来挑战。　　咬定年初目标不放松，实现“黄山”品牌一、二类卷烟体量和品牌市值“双占位”，安徽中烟坚定不移

消费呈现出梯次化上移趋势，其中以二类价位、普一类价位和次高端价位的增长尤为明显。伴随消费者经济收入的不断增长，卷烟日常消费水平由三类烟向二类烟提升。以往，云产烟

;而是怎么努力都无力。作为“双15”品牌中单箱均价最低的那几位，双喜•红双喜面临着二类烟做大、一类烟做强的双重挑战，问题大家都看见了，但之所以效果不佳

;滕王阁更上一层楼）”等规格挤占二类卷烟市场空间；用“金圣（硬红瑞香）”系列填补“金圣（吉品）”与“金圣

现在的9.8%”。卢丽娜说，自2015年下半年以来，店内的一、二类重点品牌销量呈现出下滑趋势，特别是“黄鹤楼（1916）”、“南京

的77.9%，下降了14.7个百分点。增长最快的是一、二类烟。 2010-2014年5月薄荷口味卷烟销量　　（2）上海市场　　2011年上海市场商业销售薄荷

各项工作取得新进步　　。一是基础管理要有新提升。在行业发展新常态下，我们还面临着诸多的困难和问题，突出表现在五个方面：一是卷烟销售结构不尽合理，二类

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