烟草在线—吸烟有害健康！

较高和较低的规格，综合品牌上柜率、再购率和动销率等指标上进行深入分析，力求货源适销。再从渠道反馈、投放节奏和投放量三项因素评估投放策略，确保货源投放的科学性

;主观臆断式的供货是不可取的，也是失败的。因此烟草公司要积极地向中烟公司提建议，促使他们尽可能多地保证适销品的供应，保证消费需求的正常化、畅通化。要主动研制符合消费者

，由于他们的顾客一般较为固定，消费低，就要宣传布点那些档次较低适销的新品牌，对于婚丧大事用烟则应提供个性化服务。　　市场经理李维：第三步

的控制能力，挖掘市场内在销售潜力，准确把握和满足消费需求。按照需求来组织生产、组织供应，切实增加适销对路卷烟的有效供给，以保持良好市场状态

，能够最大限度地满足客户的自主选择，最大限度地响应客户订单需求，为广大零售客户提供更多适销对路的货源，使市场需求得到更大的满足。这才是一个

低档烟赚钱少，但生活日用品的利润不低，只要细心服务，提供适销对路的商品，还是有生意可做，也不是大家说的纯粹没有生意可做。不怕利小

的心理，购进适销对路的商品，必要时可扩大业务范围，拓宽经营项目，实施产品和服务创新，力争满足多层次、个性化的消费需求，

的供应计划；其二引入一些适销对路的新品，特别是受消费上移的影响，引入新品应侧重二类以上牌号，如能有所替代灰狼与软玉溪价位的180元/条软长嘴利群

摊派任务，这也就使得货源真正按照市场需求，客户需求来组织，避免出现压销、不适销的现象。　　三、深入推进市场化取向改革，要转变工商协议衔接方式

;研判市场形势，为节后卷烟销售工作提供清晰的指导。二是关注市场需求合理安排投放。准确把握节后卷烟销量、结构回落的市场特点，找准销量和结构平衡点，积极组织适销

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