烟草在线—吸烟有害健康！

中，2个项目为“优”。　　在分析指出检查评估工作中部分项目存在的完成质量、规范管理、项目进度等问题后，对于下一步工作，通报指出，要按照专家意见及时开展

项目中，2个项目为“优”。　　在分析指出检查评估工作中部分项目存在的完成质量、规范管理、项目进度等问题后，对于下一步工作，通报指出，要按照专家

内容。在成立创优领导小组的基础上，围绕规范管理、贯标对标、信息化建设、配送服务、资源整合、单独核算、队伍建设七项内容，分别确立了负责人，将达标标准细化

。针对交叉检查重点关注的内容，该厂成立了由质量体系骨干内审员组织的8个检查小组，对该厂质量目标的制定与落实、生产计划的衔接与执行、生产现场的规范管理、产品质量的控制、工程投资

，以务实细致的作风切合员工队伍现状。三要在工作措施上体现“三个抓”，即：抓工作安排部署，抓日常规范管理，抓基础工作提升。四要在企业管理

，寓管理、监督于服务中，坚持规范管理、坚持创新管理，努力提升服务水平、优化资源配置，为黄山品牌第三次创业做出贡献。针对2012年工作安排

的问题，检查组指出，一是要进一步规范管理，加强烤房管护保养落实，确保烤房发挥作用；二是要完善农机配套设施；三是要注重

科技人员的积极性方面有所突破，全面提升烟叶生产的整体水平。　　五是规范管理，狠抓机制完善，提高烟叶生产服务质量。建立和完善烟农星级管理机制、配套服务体系和烟农

依法经营、规范管理的水平和能力。　　三是强化烟叶收购纪律，确保烟叶收购和经营工作的顺利进行。严格落实国家局“七条要求、五条纪律”，认真开展对执行国家局“七条要求、五条纪律

提供组织保障。　　为进一步加强和规范站点管理，烟草工作站制定了《昌宁县珠街烟草工作站2011年烤烟收购预约预检预定级规范管理实施办法》、《昌宁县珠街烟草工作站2011年烤烟收购规范管理

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