烟草在线—吸烟有害健康！

内部监管基本格局的要求，切实加强日常监管，进一步完善制度，规范流程，真正做到用制度管事、管权、管人。四是要精心开展“两项检查”工作，彻底

身处的企业，每天重复着相似的工作，一项项检查，一项项工作，似乎真的没有什么问题。但是这恰恰就是最大的悲哀，因为丰田人早就告诫世人

;湖南中烟积极探索规范管理的路子。按照国家局的整体部署，针对经济运行中的突出问题，公司先后开展了“三项检查”与“程序规定试点”，去年行业“两项工作”综合试点

；规范公开信息和内容程序，确保公开内容的安全性、合法性、真实性。截止目前网上公示共计43条；以“三项检查”为抓手，推进“三项工作”管理程序规定落实

、有据可依、快速跟踪、公开公正，为“三项”检查提供有效的数据依据。大大提高了管理效率、加强内部监控力度，成为钦州烟草物质采购管理的重要辅助工具。　　“以前每次检查‘三项

，严肃了纪律，总结了经验，找出了差距，全面推进办事公开、民主管理和三项检查“两项”工作；在今年干旱、冰雹、大风等自然灾害的特殊年景下

？靠谁发展？国家局为什么建立内部监督管理制度，为什么省、市、区（县）局都成立内管机构，从“三项检查”演变到“两项工作

各项工作的月考核、季讲评制度。二是严格执行“三项检查”工作要求，对物资采购、工程招投标、广告费、车辆用油严格把关，对发放物品进行造册登记，规范各项费用的开支

生产经营中，纪检监察部门对生产实施全过程监督。先后开展了“两项检查”、“三项检查”、贯彻“工程投资、物资采购、宣传促销”程序规定、深入推进办事公开民主管理等工作，各项

　　　近年来，烟草行业高度重视内部规范建设，连续开展了财经秩序整顿、治理卷烟体外循环、两项检查、三项检查等专项检查，企业内部规范建设取得了实实在在的效果

烟业智汇