烟草在线—吸烟有害健康！

订单结算时间，实行卷烟分拣备货，成功推行“T+1”送货模式，送货响应时间由48小时缩减至24小时。坚持“全员参与、持续改善”的工作原则，

配送服务有了更高期待。厦门市局（公司）借助数字技术，探索柔性化运行机制，采用柔性分拣和组团送货模式，在提升服务质效与降低运行成本

零协同。商业企业要充分利用市场优势，建立与卷烟零售客户及消费者的共享桥梁，从非烟物流、优化送货模式、推动配载运输等方面探讨绿色物流建设；三是建立绿色物流

的不断提高。运用该模式，一是打破城乡市场部区域划分，按照地理环境、市场经济、周边条件重新规划配送大区域；二是打破分散固定路线送货模式，按照

送货模式。专卖管理人员充分利用信息化手段提高精准监管打击水平，切实维护良好市场秩序。安全是生产的前提，许昌襄城县局（分公司）迅速行动

、自提等临时应急送货模式，保障物流运输畅通。元月5日向蓝田全域、未央区部分区域启动了首批卷烟送货，元月6日完成高陵辖区送货。分拣现场下一步，全市系统将加强统筹

;采取单人送货模式。自2017年8月负责其中一条山区送货线路以来，张文峰每次都是一人出车，独自送货。行驶了一个小时，张文峰才到达当天负责配送的第一家零售店

、主动部署，全面做好资源统筹和应急准备；启用“无接触送货”模式，倡导线上方式进行客户服务，全力保障市场供应。坚持“非必要不出市”，

;在配送环节，建立送货线路动态优化机制和弹性送货模式，根据送货任务，以户定车、以量定车，实时优化整合送货线设置，减少送货车辆使用数量

;异型烟分拣效率由2000条/小时提升至10000~12000条/小时，分拣效率得到大幅度提升。变革模式提升配送水平“现行的‘以访定送、弹性送货’模式，送货线路受客户经理访销

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