烟草在线—吸烟有害健康！

发展基础。切块分析市场，科学定性市场类型，制定针对性市场开发措施，夯实发展基础。要狠抓边界市场、农村市场和工矿区市场的服务管理和经营指导工作，抓好、抓

;一方面对自身查摆和群众评议的突出问题，自觉自发的纠正与改正；另一方面对基层反映的基础设施配备、管理经营上的短板问题，第一时间研究落实，特别是机关

进取，取得了良好的经济效益和社会效益，对县域经济的发展做出积极的贡献。　　一是大力学习宣传该法，切实保障法律的实施。该局始终坚持以《烟草专卖法》的各项规定作为规范管理

烟农专业合作社专业化育苗服务工作积累了管理、经营经验，密切了合作社、烟站、烟农的关系，为下步工作顺利开展奠定了基础。

服务方式，突出库存管理、经营指导、柜台维护等基础管理工作的保障性作用，严格落实卷烟规范经营要求，为客户提供更多盈利空间，实现精准的服务营销

：坚持教育引导，强化队伍建设。坚持市场导向，转变发展方式。坚持专卖制度，依法管理经营。坚持过程监督，推进规范管理。坚持创新驱动

员进行重点监控，对重大嫌疑人员搜集固定违法违规经营证据，依法给予严厉打击。　　二是严格规范内部管理经营。按照加强监管、规范运作的基本要求，切实抓好内部监管

合作社管理者每年进行一个星期左右的业务技能专门培训学习。通过学习，提高管理经营技能，为促进烟叶强县的实现奠定基础。　　4.培育能手。进行烟叶专业合作社的重点建设

引导，增强终端服务消费者、品牌培育、竞争合作、诚信规范的经营意识。注重指导客户熟练运用终端信息系统，掌握库存管理、经营分析、消费者管理等方法，提高经营能力。结合

要做好目标培育品牌的市场培育和引导消费工作。　　四是终端维护促动销。要坚持把终端客户的维护与培育知名品牌有机结合，客户经理要加强对终端客户在购销管理、经营指导、信息传递、助销促销等方面的服务

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